建筑工程施工造价控制措施分析.docx

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建筑工程施工造价控制措施分析

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摘要：任何一项建筑项目，施工阶段都是最为关键的部分，施工阶段不仅直接关系到整体工程项目的质量，同时也是对工程造价带来影响的关键阶段。一直以来在建筑项目实施过程中，建筑企业大多将工程造价差异分析放在工程末期，而对工程项目实施的其他阶段的造价控制不重视，而事后核对无法避免工程造价偏离和失真。因此需加强施工阶段工程造价控制，提高控制有效性，以此来全面提高建筑企业的经济效益。

关键词：建筑工程；造价；有效控制；控制措施

1建筑工程造价控制中存在的问题

1.1管理人员造价控制意识薄弱

在建筑工程施工的过程中，一些工程管理人员造价控制意识薄弱，导致工程在施工的过程中对于造价控制的重视力度不够，导致工程施工的成本控制与管理严重不足，严重的影响了工程的施工成本，导致工程在实际的施工中存在严重的成本超支现象。在实际的施工中，一些工程管理人员将工程的造价控制核心放在了预结算上，导致了工程的造价管理变为了一种静态的管理，缺少有效的动态控制。再加上一些工程施工企业在施工的过程中忽视对施工过程的造价管理控制，仅仅重视竣工阶段的造价控制，严重的影响了工程施工成本管理，导致建筑工程施工项目成本严重超支。

1.2造价人员资料交流不充分

在建筑工程施工完成以后，其整体的造价控制资料具有十分重要的意义，通过借鉴工程造价管理过程中的相关资料，可以为其他的造价管理人员提供相应的管理经验，帮助其他管理人员更加科学合理的开展工程的造价管理工作。但是在施工的工程造价管理中，工程的造价管理资料往往是工程企业所独有的，并不会进行公开，其他的造价管理人员根本就无法看到，更不用说查阅学习了。正是因为缺少完善的信息自己交互机制，导致了我国建筑工程造价控制行业的发展受到了较大的限制。

1.3忽略了工程投资决策的重要性

对于建筑工程而言，其建筑工程的投资决策的正确性会对建筑工程的国民经济性形成直接的影响。然而实际的建筑工程施工过程中，建筑工程项目的开工前投资决策难以实现，造成这种问题的主要原因在于当前我国的投资估算方式属于静态的控制方式，这种方式与实际相互脱节，往往导致建筑工程后期开展过程中的造价控制方式与前期决策相差很大。

1.4不同阶段的造价管理脱节

建筑工程的造价管理一个分为六个阶段，分别为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价以及决算价。对于建筑工程的造价管理而言，不同阶段的造价管理之间相互依托、相互联系。但在实际工程中，往往出现了不同阶段之间的相互脱节。造成这种问题主要表现在对于同一个建筑工程而言，往往不同阶段的造价负责方不同，导致很多建筑工程前后的造价管理方式各不相同，难以形成一种系统性强、操作性灵活的工程造价管理体系。

2建筑工程施工造价控制方法

2.1决策设计的造价控制

决策阶段的造价控制，对项目投资影响最大的阶段是工程项目的可行性论证与决策阶段，这一阶段确定建设项目的规模、质量、用途等，要对拟建项目深入调查分析和比较，进行科学论证，作出经济技术评价，为项目的投资决策提供依据；设计阶段的造价控制，设计作为建筑工程前期的准备工作，其直接关系着之后对建筑项目的投资，据调查显示，设计方案、技术设计、设计图纸对实际的工程造价都有一定影响，是工程造价控制中重要的一环，在一定程度上决定了项目投资的可能性。因此，在项目工程中，要对其进行严格的工程造价控制。

2.2加强施工阶段的造价控制

建设项目的施工阶段时间长、工序多、工作复杂，各总包、分包单位交叉施工，该阶段的造价控制相当艰巨复杂。除招投标确定的工程造价外，还将发生图纸会审、设计修改与变更、现场签证等实际发生的全部费用。

2.3加强对工程预结算环节的监督管理

要根据工程预结算环节比较混乱的实际，切实加强对工程预算的指导，做好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理，按照经济法规，对报批的预算严格进行审查，对已批复的工程投资及工程实施中的经济活动进行跟踪监控。

2.4加强招投标的造价管理

在保证招标文件的工程量清单中的项目特征和工作内容准确的同时，要严格审查工程量清单的内容是否与招标文件相符，防止在综合单价上扯皮；坚持严格的评标制度及评标程序，审查投标文件要审查工程量，避免多算、错算、漏算，审查分项工程内容，避免重复计算和错算错套；审查取费费率，避免高取多算；坚持严格的评标制度，确定招标合同价。

2.5在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更

在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。

2.6竣工结算的造价管理

竣工