2022年常州大学怀德学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

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2022年常州大学怀德学院人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷

A(有答案)

一、选择题

1、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要

争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()

A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络

C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

2、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()

A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制

C.事业部制D.矩阵制

3、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯

4、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献?()

A.组织设计优化B.时间和动作的研究

C.任务管理D.作业人员与管理者的分工协调

5、组织行为学尤其关注的是()。

A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现

C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效

6、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏

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7、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类

型的角度看,该战略属于()。

A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略

8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()

A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制

9、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种

备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。

A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性

10、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服

务,这是典型的()。

A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略

二、名词解释

11、组织发展

12、有限理性决策

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13、迈克尔波特的竞争五力模型·

14、管理万能论

15、管理的领导职能

16、组织结构

17、学习型组织

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18、愿景规划型领导

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