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安全生产月度会议记录（范本）

要求：每月一次

时间：2019年1月20日地点：公司会议室

主持人：总经理___________

会议主题：1月份安全生产例会

参加人员：

公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员（人多要详见会议签到表）

会议内容：

一、公司总经理___________对本月安全生产情况进行总结汇报：

1、分析上年度安全生产运行情况，总体运行平稳；

2、公司总经理___________宣读了公司制订的“2019年安全生产目标及安全生产目

标实施计划”；

3、本月对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、

及安全考核。本月对安全生产领导小组成员进行了调整，成立了由总经理任组长，相关

人员为成员的安全生产领导小组，由安全管理员具体负责公司安全生产管理工作。

4、本月开展了各种形式的安全检查，共检查出数条事故隐患，已责成责任单位进行

了整改，

5、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。

二、会议对2019年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，

并按工作计划进行年度安全生产工作布置。明确了安全工作的指导思想，组织领导和具

体工作安排和要求，要求财务部做好2019年度安全生产费用提取工作。

三、公司总经理___________：我们应把安全标准化建设作为公司安全管理的重要抓

手，严格按安全标准化要求开展各项工作。

一、开展安全标准化工作的意义

开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准

化工作的开展，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安

全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防

为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，

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开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，

安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，

只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。

二、具体的工作要求：

1、加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门要按照《工

贸企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准

化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，解决本部门本部门存在的各种事故隐患，

使安全标准化工作取得实际效果；

2、加强宣传教育和培训，提高认识，各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安全标

准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标准

化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，使之认识到本单位的差距，增强紧迫感，

坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好

安全标准化培训工作，要利用各种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为

安全标准化活动打下良好的基础；

3、开展自查自评活动，建立持续改进机制。各部门在开展安全标准化工作中应以安

全生产方针、目标为核心，以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准，降低风

险，保护企业和员工生命财产安全，开展自查自评活动，建立持续改进机制，不断提高

安全生产管理水平；

4、齐抓共管，加强活动督查，各部门要严格按照《规范》和实施方案的要求，各负

其责，使安全标准化工作形成齐抓共管的良好局面，同时，公司安全生产领导小组要深

入班组对活动开展情况进行督查，要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、

部署和总结，解决活动中遇到的问题，总结推广先进经验，表彰先进，鞭策后进，确保

安全标准化工作取得成效。