浅谈机关事业单位行政事务管理.docxVIP

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浅谈机关事业单位行政事务管理

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????????【摘要】行政事业单位是国家关键性的服务管理机构。作为国家行政管理单位的分支之一，机关事业单位能够在国家统一财政支撑的帮助下，实施对各项公众行政事业的职权管理。简述机关事业单位行政事务精细化管理的基本概念，为有效提升精细化管理模式实际应用运行效率的发展路径，提出了富有针对性的设想。

[abstract]Administrativeinstitutionsarethekeyservicemanagementinstitutionsofthecountry.Asoneofthebranchesofthestateadministrativeunits,governmentorgansandinstitutionscanimplementtheauthoritymanagementofvariouspublicadministrativeundertakingswiththehelpoftheunifiedfinancialsupportofthestate.Thispaperbrieflyintroducesthebasicconceptoffinemanagementofadministrativeaffairsingovernmentorgansandinstitutions,andputsforwardsometargetedideasinordertoeffectivelyimprovethedevelopmentpathoftheoperationalefficiencyofthepracticalapplicationofthefinemanagementmodel.

????????【关键词】机关事业单位行政事务精细化管理

????????行政事务精细化管理模式，是机关事业单位管理工作走向规范化发展轨道的必经路径之一。相比以往传统以粗放型为主的行政事务管理方法，新型精细化管理模式的构建，无论是在提升指定工作人员的工作效率，还是在提升机关事业单位的社会存在价值方面，都有较为显著的作用。但受落后认知观念的影响，精细化管理模式的应用，仍需经历漫长的发展历程。

????????一、机关事业单位行政事务精细化管理的基本特征

????????精细化管理模式是在事业机关单位传统工作流程的基础之上，进一步优化改良而形成的一种全新的管理理念与管理模式。相比以往粗放型为主的人为行政管理，精细化管理模式要求工作人员要更加注重日常行政管理工作开展的细节。精细化与注重细节，一直是新型行政事务管理理念所重点强调的核心内容。在此基础之上，精细化管理模式的新型管理理念，还要求机关事业单位当中负责行政管理的工作人员，要对单位内部整个的行政管理流程进行全面深入的了解。行政事务的实际管理流程、各个行政管理工作环节之间的衔接，以及行政事项的精细化管理等，都是在新型工作模式下，需要工作人员着重关注的工作重点和核心。

????????由于新型精细化行政管理模式的构建，建立在计算机网络信息处理手段的基础之上，因此相应工作模式的大规模应用，除对工作人员实际的行政业务能力具备较为严苛的要求以外，对事业单位内部计算机硬件的配备水准也有较高水平的要求。只有在主观与客观影响因素方面，皆达到新型管理模式的最低运行标准，才能真正实现事业单位行政管理精细化的发展目标。

????????二、行政事务精细化管理的实施路径

????????（一）建立健全优良的精细化工作环境

????????将精细化的新型管理模式更好的结合应用在事业单位行政管理工作开展的实践环节之内，需要配备优良的工作环境为其提供强有力的氛围支持。事业单位是一种不同于经济企业的主体存在形式，经济收益并不是机关事业单位开设运行的主要经济来源。这一固有的经济运行模式，也为机关事业单位行政管理部门工作人员竞争认知观念的形成带来了一定的阻碍。为更好的提升事业单位内部高层管理人员对精细化管理模式构建的重视程度，企业应当构建更加有利于行政管理规范化发展的客观办公氛围。设定不同强度的内控管理体系，为行政管理精细化的实施，提供强有力的客观监督。只有机关事业单位内部工作环境的精细化氛围能够得以塑造，整个单位内部所有行政管理人员的责任心工作意识才能得到最大限度的强化。

????????（二）制定更加规范的精细化工作制度

????????鉴于事业单位内部高层领导人员，逐渐认识到行政管理工作精细化的重要性，建立健全更加规范