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对民营企业的员工培训与管理策略的研究
摘要
民营企业发展之路并非一帆风顺。但是，今天总体趋势稳定发展。民营公司发展面临的一个重要问题是缺乏竞争力和人才。在许多情况下，民营公司无法制定长期的人力资源计划。改善相关人员的培训和管理也将是困难的。员工管理涉及多个问题，例如员工招聘和薪酬管理。绩效评估系统和培训限制了人力资源保留和公司发展。这个不合理的问题直接降低了员工对公司的认识，使员工更容易具有抵制工作情绪或产生消极工作的想法，对民营企业的发展有一定影响。
针对公司员工当前培训和管理问题，应当制定全面而彻底的解决方案。目前大部分的民营企业的员工管理都缺乏学术管理，
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