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事业单位岗位设置方案

2020事业单位岗位设置方案范文（精选3篇）

事业单位岗位设置方案1

一、指导思想及目标

根据国家、省及我市关于实施事业单位岗位设置管理工作的文件

精神，按照科学合理、精简效能的原则，坚持将事业单位岗位设置管

理与事业单位人员聘用制度相结合，与事业单位工作人员收入分配制

度改革相结合，与促进事业单位用人机制转换相结合，深化事业单位

人事制度改革，力争20xx年11月15日前在全市各级各类事业单位中

基本建立岗位设置管理制度。

通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，组织引

导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，实现由身份

管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转变，进一步完善事业单位

人员聘用制度，推进事业单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动

事业单位各类人员的积极性、创造性，增强事业单位生机与活力，逐

步建立具有事业单位特点的人事管理制度，推动我市经济和社会事业

又好又快发展。

二、实施范围

（一）单位范围

为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举

办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，包括经费来源主要由财

政拨款、部分由财政支持（财政差额拨款）以及经费自收自支的事业

单位。

使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行，

纳入岗位设置管理的单位范围。

（二）人员范围

1、纳入实施范围的单位中，在册的正式工作人员，包括管理人员

（职员）、专业技术人员和工勤人员都应纳入岗位设置管理的人员范

围。

2、事业单位经批准使用的临时人员，不纳入岗位设置管理的人员

范围。

3、事业单位岗位设置管理中涉及领导人员的，按照干部人事管理

权限的有关规定执行。

三、方法步骤

按照20xx年我市基本完成岗位设置管理实施工作的总体安排。全

市事业单位岗位设置管理工作分三个阶段进行：

（一）宣传准备阶段（7月20日前）

1、组建工作领导机构。成立以常务副市长为组长，教育、卫生等

专业技术人员较集中的部门分管领导为成员的全市事业单位岗位设置

管理工作领导小组，下设办公室（以下简称“设岗办”）。设岗办成

员由人事、教育、卫生部门抽调精干人员组成，采取脱岗方式集中办

公。办公室设在市人事局，主要负责制定全市事业单位岗位设置管理

工作方案，对全市岗位设置管理工作的总体要求、方法步骤和组织实

施工作做出布置安排，加强对全市岗位设置管理工作的监督指导与组

织协调。

2、全面动员部署。召开全市事业单位岗位设置管理实施工作动员

会议，对全市事业单位岗位设置管理工作进行部署。各县区（含开发

区、新区，下同）、市各主管部门及所属事业单位要在全市动员会议

之后召开专门会议，及时传达贯彻全市事业单位岗位设置管理工作会

议精神，全面部署本地区、本部门、本单位事业单位岗位设置管理工

作。要加强调查研究，对有关问题要及时梳理归纳，深入分析研究，

切实掌握开展这项工作的重点和难点，提前做好设岗准备工作。同时，

要加强学习宣传，组织所属事业单位工作人员认真学习市领导在全市

工作会议上的重要讲话和事业单位岗位设置管理的相关文件，使广大

职工了解事业单位岗位设置管理方面的政策、规定和方法要求，深刻

领会事业单位岗位设置管理工作的必然性、重要性和紧迫性。xx市人

事局将在局门户网站上设立“事业单位人事制度改革”专题，将事业

单位岗位设置管理政策文件上网宣传。

3、组织专题培训。全市动员大会结束后，组织县区、市各主管部

门及所属事业单位的有关人员进行专题培训，认真学习有关文件，吃

透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置管理工作的

主要任务、方法步骤和基本要求，为顺利开展事业单位岗位设置管理

工作打好基础。

（二）组织实施阶段（7月21日—10月25日）

1、制定单位岗位设置方案

各事业单位要在认真开展调查摸底的基础上，根据本单位所属类

型和国家、省、市有关事业单位岗位设置管理的规定及行业指导意见，

结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，

按照科学合理、精简效能的原则，明确主体岗位，确定各类、各级岗

位的数量和内部结构比例、最高岗位等级设置，研