企业未来十年发展规划.pdfVIP

企业未来十年发展规划--第1页

企业未来十年发展规划

企业未来十年发展规划

听了厂长的讲话，我们深受鼓舞和启发，在过来的一年里，我们在郭

厂长的英明领导下，取得了一个又一个辉煌的业绩，这是我们大家团

结一心，众志成城的奋斗结果，展望10年，我更是信心百倍，干劲

十足，在新的一年里我决心带领精梳工段全体员工，开括创新，奋斗

拼搏，严细各项管理，高效率，高质量地完成车间交给的各项任务，

以及10年的工作目标和措施。

1、以人为本抓质量，通过各种渠道，采取多种形式，把质量意识

根植在员工的心中，让他们在工作中捉防并举，为我们前纺车间粗纱、

排纱、零短头打下更坚实的基础，严细生产中的各个环节，为我们四

厂做产品精良，创品牌再立新功，夯实设备基础，严厉严细执行包机

点检卡制度，严格做到一日一点检，一日一记录，让设备发挥其优良

性能，我们精梳设备是新机型的转变，这给我们设备管理工作提出了

更高更严格的要求，尽管目前技术力量还很薄弱，但我有信心，有决

心，在短时间内吸收消化先进技术，维护保养好设备，用我们的辛勤

与智慧，让优良的设网备充分发挥其优良性能，绝不因任何原因造成

一丝一毫的质量事故。

2、从自身做起，干工作要雷励风行，踏踏实实，多想事、多干事，

不折不扣完成好各项任务，用实际行动为员工树好榜样，做个称职的

工段领路人。

3、制定严细的考核，约束，奖罚机制，用数据考核成绩，以业绩

衡量收入，拉开工资档次，多劳多得，让有能力的人多拿工资，让有

能力的人得到实惠，奖优罚劣，让平时不认真工作，糊弄、应付、不

思进取的人少拿工资，并积极开导他，引导他，为今后工作导向。罚

不是目的，目的是让他懂怎样干，正确对待工作的心态，为目的。

4、从扫平车入手抓好设备基础工作，重点完善扫平车项目标准及

验收体系，同时通过灵活多样的形式调动员工的工作积极性，力促设

备基础的稳定，力保全度设备稳定率在100%。进入10年我们的工作

日程抛开了新的一页，我们工段有决心，有信心完成厂部和车间下达

的各项任务，在心的一年里做出心的贡献团结一心抓质量众志成诚做

企业未来十年发展规划--第1页

企业未来十年发展规划--第2页

精品

请示报告的格式及范文

请示报告的格式

一、标题：制发机关名称+事由+请示。

二、正文：

1、请示的原因：陈述情况，阐述理由，讲情必要性和可能性，

最后用“为此，请示如下”。

2、请示的事项：写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、

数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语：多用“上述意见，是否妥当，请指示”。“特此请示，

请予批准”，“以上请求，请予审批”，“以上请示，请予批复”，“以上

请示，如无不妥，请批转各部门执行”等语。

购买办公设备的请示报告

尊敬的领导：

按照市委工作部署，今年4月底前我县要需要完成20个村的实

地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为97年前购进，

落后，已远无法适应工作需要，根据工作要求，现需购买BR-8

新型测绘仪器6台，GF9型绘图仪1台，大型打印、复印机1台，特

此报告，请领导批示拨付所需资金12万元。

此致

敬礼!

申请人：XXX

申请日期：XX年XX月XX日

工作调动请示报告范文

企业未来十年发展规划--第2页

企业未来十年发展规划-