2024年质量月的活动总结例文（五篇）.docxVIP

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2024年质量月的活动总结例文

为提升项目部施工质量，激发全体员工的工作质量和积极性，强化部门/作业人员的责任心，以及增强企业的凝聚力，根据安司[____]____号文件《关于开展“质量月”活动的通知》的指导精神，结合我部实际状况，我们于____月____日至____日成功举办了“质量月”活动。在活动期间，各部/作业队充分重视，精心策划，严格实施，显著提升了质量管理水平，施工质量得到了大幅度的提高。现将活动执行情况总结如下：

1.高层关注，精心部署

为确保“质量月”活动的顺利进行，项目部召开了全体员工大会进行动员，质量副经理施玉泽详细阐述了活动的目的、要求和方案，并宣布活动正式启动。他强调要以此次活动为契机构建“人人关注质量，人人重视质量”的工作环境。

2.培训教育

活动期间，我们掀起了学习热潮，强化了员工的质量观念，提升了质量意识。各作业队对员工进行了质量培训，通过班前班后会议组织了关于“质量是企业生存和发展的生命线”的深入讨论。员工们结合自身工作实际，普遍认识到质量的重要性，达成共识：质量关乎企业生存，只有保证质量，我们才能赢得市场，实现可持续发展。

3.质量宣传

我们通过张贴标语、横幅，制作展板等方式广泛宣传质量法规和质量文化，营造了全员关注质量的良好氛围。共悬挂宣传标语50副，横幅4副，设置质量展板3块（详细内容见附件）。

4.开展质量专项检查

积极响应公司号召，我们开展了以“七查”（查质量意识、质量水平、保证体系、标准执行、计量检测、现场管理、质量损失）为重点的专项检查活动，对工程质量的关键环节进行了全面细致的检查。

5.生产过程质量控制

各作业队员工提升了自检能力，生产过程中加强自检，质量部加大检验力度和频率，所有尺寸严格执行标准，并详细记录。

6.持续改进，巩固质量成果

尽管在____月份的质量月活动中，施工质量有了显著提升，但仍存在一些改进空间，如部分外观质量、细节处理和成品保护等。项目部将持续保持良好态势，强化问题整改，形成常态化的质量提升机制，营造“月月是质量月，日日抓质量”的工作氛围，不断推进项目部质量管理水平，树立公司的质量信誉，打造品牌，确保在市场竞争中立于不败之地。

2024年质量月的活动总结例文（二）

工程局严格遵循《关于开展“____年全国质量月”活动的通知》的指导思想，于____年____月正式启动以“质量安全是社会和谐的基础”为核心议题的“质量月”活动。思林电站项目部积极响应号召，紧密围绕活动主题，组织各部门深入实施质量月各项举措。现将本项目部____年____月质量月活动情况总结汇报如下：

一、紧扣质量月活动主旨，强化质量意识

1.明确领导责任，深化宣传教育

思林项目部迅速成立“质量月”活动领导小组，并随即召开动员大会，传达文件精神，部署工作任务，明确责任分工。同时，与全体员工共同分析项目质量现状，识别质量薄弱环节，并就项目部的质量安全问题提出多项建设性意见，如优化施工排架搭设方案、明确喷射混凝土设备标准、加强混凝土缺陷处理等。会上，制定了提升工程质量的具体措施，如强化混凝土施工过程中的质检人员值班制度，确保每仓混凝土质量受控，并注重混凝土外观质量的控制。上述建议及措施均形成会议纪要，下发至各部门执行。据统计，思林项目部在____月期间共发放工程质量基础知识宣传资料____余份，悬挂宣传横幅____余条，张贴宣传标语____余张，内容涵盖“质量月”宣传口号及工程质量安全知识，有效营造了浓厚的质量月氛围，取得了显著的宣传效果。

2.加强质量自检，优化管理体系

在____月的质量月活动中，思林项目部全面开展质量月活动专项整治工作，将现场实际排查作为活动重点。____年____月____日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了全面而严格的现场检查。检查过程中，对发现的质量安全隐患进行了详细记录，并发出整改通知单；对重点部位进行了深入检查和讨论，集思广益，防微杜渐。特别针对在建的2#尾水洞工程，鉴于其岩层地质条件复杂，施工难度大，李副经理明确要求先浇筑上半洞形成戴帽段后再进行下半洞开挖，并对施工队伍提出了严格的施工要求。检查结束后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总分析，并通过文件、简报及会议等形式进行通报。同时，通过加强对分包队伍的协调监督和管理，严格执行施工现场质量保证体系，实现了对施工现场质量的全方位控制，确保了工程质量达到优良标准。

二、组织质量培训，提升管理水平

项目部积极与中华建筑报社人才培训中心合作，为高级施工管理人才提供新法规、新标准以及新技术、新材料应用等方面的培训。同时，成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的____余名工人进行每周一次的定期培训。这些举措有效提