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养老院薪酬管理制度--第1页
第一条目的
配置，提升员工个人素质和能力，充分调动员工的主动性和
积极性，并在机构内部营造公平、公正、公开的竞争机制，
规范员工定岗、定级及薪酬管理体系，促进员工与公司共同
发展，结合目前机构的实际情况，特制定本薪酬体系制度。
第二条适用范围
本制度适用于全体员工。本制度充分考虑项目特点及本
地域.
第三条原则
（一）员工薪资参照社会物价水平、社会保障最低工资、
机构运营阶段、支付能力、员工担任的工作责任轻重、难易
程度、绩效等因素综合核定，达到机构与员工持续合作发展
为原则。
（二）岗位以“因事设岗、因岗定薪”的原则，每个岗
位的薪资标准按照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等
因素设定，达到岗位与薪资的匹配。
第四条薪资分类
（一）月薪制
1、凡入职员工，一个月内签订劳动合同，员工工资（含
年薪制员工的基础月薪）按月发放。
养老院薪酬管理制度--第1页
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、薪资主要由底薪（基础工资+岗位工资）、绩效工资、
其他福利补贴三部分组成。基础工资不得低于当地社保部门
公示的最低工资标准。经查询，**市20**年最低工资为****
元。
3、绩效工资：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，
公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。
（1）员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。
（2）员工试用期不予评定绩效奖金。
（3)绩效奖金分配方案如下：
A、绩效考核成绩在90分—100分者，绩效工资*
100%；
B、绩效考核成绩在80分—89分者，绩效工资*
95%；
C、绩效考核成绩在70分—79分者，绩效工资*90%；
D、绩效考核成绩在60分—69分者，绩效工资*85%；
（二）岗位分类及薪资等级分类
根据机构实际情况，设立不同的岗位，根据岗位的责任、
技能、要求等要素综合权衡，分为一线员工、基层管理岗/
一般技术岗、中层管理岗/专业技术岗、高层管理岗、决策
层五大类。
管理员工上班实行月休四天，夏季作息时间8：00－12：
00；13：30－17：30；冬季作息时间8：30－12：00；13：
养老院薪酬管理制度--第2页
养老院薪酬管理制度--第3页
－17：30。管理员工工资为固定性工资（包含基础工资+
岗位工资+绩效工资）。
（三）护理员的薪酬。
1、工作方式
（1））护理区（自理、半自理）采取楼层团队整体照
护方式开展工作。
（2）护理员与老人配比：全自理1：（13－15）、半失
能1：（5－8）、全失能1：（3－5）的标准和原则。
（3）护理员月休四天，以排班轮休的方式休假。
（4）每日分两班工作制，白班：8：00－12：00、14：
00－18：00（其中一人为长白班：中午－人轮值），晚班18：
00－次日8：00。
（5）老人入住30人之前，原则上先开放1号楼的房间，
待一层楼的入住率达到60/%后，再分区护理，有序开
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