- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源管理概论期末复习说明--第1页
《人力资源管理概论》期末复习说明
一、题型
1.单项选择题:每小题1分,共10题,10分
2.多项选择题:每小题2分,共10题,20分
3.判断并说明理由:每小题4分,共6题,24分
4.归纳/简述题:每小题10分,共2题,20分
5.情景模拟题:共10分。其中选择题每题2分,共6分;四个选项为单选题,五个选项为多选题;问答4
分。
6.案例分析:16分
二、答题要求
1.卷面整洁,书写工整。
2.多项选择题:错选、多选、漏选都不得分.
3.判断并说明理由:要求先判断对错,并说明理由,对的和错的都要说明理由。
4.分析/简述题:根据教材内容归纳和整理要点,然后根据要点内容简要展开说明
5.情景模拟题:其中选择题每题2分,共6分;四个选项为单选题,五个选项为多选题,将答案写入括号
内.问答题4分,为开放式问题,同学可以根据情景中的具体情况提出自己的建议。
6.案例分析题:根据案例问题回答,并结合案例进行分析。
三、复习要点
(一)判断并说明理由(每小题4分,共24分)(先判断对错,在括号内正确打√,错误打
X,并说明理由)
1、人力资源是指在一定时空范围内人口的总和。
(X)理由:在一定范围内能够为社会创造物质财富和精神财富,具有体力劳动或脑力劳动的人口的总和。
2、人力资源战略是企业战略的重要组成部分,也是企业战略实现的有力保障,对企业战略的制定具有重要
的指导作用。
(X)理由:企业战略对人力资源战略的制定具有重要的指导作用。
3、公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心所得报酬的绝对量,而且关心所得报
酬的相对量。
(√)理由:不公平的心理主要产生于所得报酬相对量的比较
4、工作规范又称岗位规范或者任职资格,是根据工作分析所提供的信息,拟定任职者的资格,列举并说明
具体任职者的个人特质、条件、所受教育和培训等。
(√)理由:工作规范的定义
5、所谓关键事件,就是对企业员工有重要意义的职务背景关系及相应的行为。
(X)理由:关键事件就是对企业员工的工作绩效有重要意义的职务背景关系及相应的行为
6、职位是指工作中不能再进一步分解的最小动作单元。
(X)理由:工作要素是工作中不能再进一步分解的最小动作单元
7、人力资源规划是组织战略的重要组成部分,实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。
(√)理由:人力资源规划的概念表明这句话的正确性
8、组织中可能会出现某类人员供不应求,而另一类人员供过于求的失衡现象被称为结构性失衡,这种现
象在组织快速发展时期尤为突出.
(X)理由:结构性失衡现象在组织稳定发展时期尤为突出
9、招聘的机会成本是指因招聘不慎,须重新再招聘时所花费的费用.
(X)理由:这是指招聘的重置成本
10、“一个岗位宁可暂时空缺,也不要让不合适的人选占据”体现了招聘工作应遵循的全面性原则.
(X)理由:体现了招聘工作应遵循的标准性原则
人力资源管理概论期末复习说明--第1页
人力资源管理概论期末复习说明--第2页
11、猎头公司在接受客户委托以后,通过广告吸引潜在的求职者,并向个人收取服务费.
(X)理由:猎头公司不通过广告吸引潜在的求职者,向企业收取服务费。
12、培训计划制定应遵循系统性原则,即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计,同时有助
于员工个人职业发展,还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素.
(X)理由:这是培训的有效性原则
13、通过培训的评估标准可
您可能关注的文档
- 人教版pep英语三上 Unit 3 Look at me! Part A教案含教学反思.pdf
- 人教版PEP三年级英语上册知识点汇总.pdf
- 人教版2022--2023学年度第一学期八年级生物上册期末测试卷及答案.pdf
- 人教版(PEP义务教育版)六年级英语下册 Unit 4 A Let's learn 说课稿.pdf
- 人教新课标高中英语必修三Unit4Astronomy全单元详细教案.pdf
- 人教新目标八年级下册期中英语期语法专练(有答案).pdf
- 人教PEP版英语四年级(上)全册单词练习(含答案).pdf
- 人教PEP六年级英语上册Recycle1过关检测卷(含答案).pdf
- 人工智能读书笔记.pdf
- 人工智能在课堂教学中的应用.pdf
- 2024至2030年中国脂肪醇醚硫酸盐(钠盐或胺盐)行业深度调研及发展预测报告.docx
- 2024至2030年中国摇臂钻床行业发展预测及投资策略报告.docx
- 免烧砖机项目申请报告.docx
- 家用净水器项目申请报告.docx
- 2024至2030年中国插装阀行业发展预测及投资策略报告.docx
- 2024至2030年中国聚氨酯树脂类型船舶非水性涂料行业深度调研及发展预测报告.docx
- 2024至2030年中国丙烯酸酯树脂类型轻工非水性涂料行业发展预测及投资策略报告.docx
- 2024至2030年中国聚氨酯树脂类型防腐非水性涂料行业深度调研及发展预测报告.docx
- 2024至2030年中国液下泵行业发展预测及投资策略报告.docx
- 2024至2030年中国确定血型试剂行业深度调查与前景预测分析报告.docx
文档评论(0)