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人力资源沙盘模拟实验报告2--第1页
人力资源沙盘模拟实验报告
这次沙盘模拟，我们组设立的公司名称为：利群责任有限公司。之所以叫利群责任有
限公司，是以我们的初衷命名，方便广大人民群众。我们公司的经营目标：方便利民，推
崇可持续发展，最终占领市场。公司用人理念：知人善用，适才适用；用人所长，容人所
短。下面是我们公司分别在两个周期的运营情况：
一、第一周期
（一）、企业的基本情况
1、企业的规模：是50人以下的小型企业的经营，目前已有资金80万。
2、企业的产品：只有P1产品
3、市场情况：市场对产品P1求总量为180，劳动力市场供不应求。
4、人员的分工：
（1）总经理：负责统筹全局，制定公司的战略发展规划和决策。
（2）人力资源经理：负责本公司的人力资源计划，为企业经营目标的达成招聘新员工，
组织员工的入职培训，技能培训等，制定企业的薪酬体系和绩效体系，对员工进
行绩效考核。
（3）人力资源经理助理：辅助人力资源经理的工作。
（4）技术部经理：负责企业的产品P1的研发和改进。
（5）生产部经理：负责企业各类产品的生产。
（6）销售部经理：负责企业产品的销售，扩宽产品市场。
5、企业的组织结构：直线职能制，设有技术、营销、生产和人力资源管理四个部门。
各组有两个B级类技术，生产，销售人员。在运营过程中可根据情况增减。
（二）市场的基本情况
1、产品市场预测：
市场总需求P1产品180个，单价为6万。这次共有5个公司参与，
平均下来，每个公司在第一周期可得到的订单为36个。
校园人才市场媒体广告猎头公司
销售A级0011
销售B级1120
生产A级0011
人力资源沙盘模拟实验报告2--第1页
人力资源沙盘模拟实验报告2--第2页
生产B级0120
技术A级0111
技术B级0110
2、劳动力市场预测：
（1）各渠道预计人才供应量如下：
第一周期中各渠道人才供应的总量为16人。
（2）人员每周期能力情况如下：
技术人员技术支持能生产人员生产能力销售人员销售能力
力
A级15个产品A级15个产品A级15个产品
B级10个产品B级10个产品B级10个产品
C级5个产品C级5个产品C级5个产品
（三）公司预计经营的目标，所采取的经营策略及相关理由
1、预计经营目标：
通过对上述市场基本情况的产品市场预测和劳动力市场预测，我们组通过讨论决定最
终把P1产品订单为30个，预计收入180万。
2、经营策略及相关理由：
在平均生产能力的条件下，首
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