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论大数据时代企业内部控制的发展和完善
【摘要】大数据快速发展背景下,对企业内部控制进行重新审视和完善,
有利于有效消除财务危机。本文先对大数据和内部控制进行简单陈述,再分析二
者之间的关系,分析大数据时代发展内部控制的必要性,掌握大数据信息时代内
部控制存在的问题,并结合大数据时代对企业内部控制提出的新要求,对完善企
业内部控制的途径进行探索,以便更加有效地建立企业内部控制机制,保障企业
的蓬勃发展。
【关键词】大数据;内部控制;风险预防;信息系统
目录
摘要i
引言1
—、大数据和内部控制的不既述1
(-)大数据的概述1
(二)内部控制的概述2
二、大数据与企业内部控制3
(-)大数据时代企业内部控制的必要性3
(二)大数据时代给企业内部控制带来的影响3
三、我国大数据时代企业内部控制面临的问题4
(―)缺少内部控制认识4
(二)风险控制意识薄弱5
(三)数据信息沟通存在问题6
(四)内外部监管力度不足6
(五)预算管理体系不健全7
四、我国大数据时代内部控制的完善8
(-)优化企业内部控制环境8
(二)增强企业风险意识8
(三)建立良好信息沟通机制9
1
(四)充分发挥大数据监管功能10
(五)规范预算管理调整机制11
结语11
参考文献11
引言
信息技术时代,大数据的出现引领了一阵新的技术浪潮。在大数据的时代背
景下,传统内部控制已无法应对现有审计风险,与大数据有关的新型审计技术登
上了舞台。而从企业的整个发展历程来看,企业的管理运行收益的多少,与其内
部控制的完整性密不可分。企业若要提高自己的经营管理能力,实现长以收益,
就需要不断提升内部控制效力。所以,随着市场竞争日益激烈,企业要想在行业
逐鹿中避免被淘汰甚至脱颖而出,就必须对内控结构进行调整,对内部控制进行
合理分析和完善。
因此,我国企业应积极求变,结合自身运营情况和未来战略,利用大数据信
息技术,做好内部控制,完善风险预防系统的建立,增强处理问题的能力,以实
现企业的持续发展。
一、大数据和内部控制的概述
(-)大数据的概述
大数据是指无法在一定时间内用常规软件工具对其内容进行抓取、管理和处
理的数据集合,①是互联网发展到一定阶段的产物,它对于世界各国社会都具有
战略性的技术意义,对各企业的发展都具有跨时代的新要求和新启示。大数据时
代是一个崭新的时代,是信息技术的发展更迭,数据持续的整合处理,从而能够
创造更大价值的时代。
早在十九世纪八十年代,大数据开女台萌芽,在美国就已经有人提及,渐渐进
入学术研究人员的视线内。上世纪末,人们开始尝试运用大数据进行商业智能工
具的研究,并在尝试中利用社交网络的快速传播,对数据处理系统和数据库的架
①麦肯锡全球研究院.大数据:创新、竞争和生产力的下一个新领域
2
构进行重新构建。二十一世纪初,大数据技术渐渐成熟,并通过智能手机的普遍
应用,促进碎片化的移动数据数量快速增长。2011年,在麦肯锡全球研究院发
布的《大数据:下一个创新、竞争和生产力的前沿》中第一次给出定义:“一种
规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范
围的数据集合”①。
马云曾说,未来的时代是DT的时代,可见数据科技的重要性。而大数据的
巨大意义并不在于其“大〃,而是在于“有用〃。蕴含价值永远比数量更为重要,
我们更关注的也不是企业所处理的数据之多,而是在于这些数据信息能给企业带
来什么效用。随着大数据信息效用化加剧,在数据资产逐渐成为核心竞争力的情
况下,企业若想要在大数据时代抢占市场先机,制定一个大数据运行战略显得尤
为重要。
(二)内部控制的概述
内部控制是企业管理的重要组成部分,是企业进行自我管理和自我调节的机
制,是企业贯彻执行战略计划的必要手段,是企业一切审计工作的的核心,对企
业的运行起着决定性作用。加强企业内部控制不仅可以降低企业面临的内外部风
险,也可以提高企业的经营管理效率,保障企业活动的正常运行。
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