2024年银行客户经理工作总结经典版(四篇).docxVIP

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2024年银行客户经理工作总结经典版

光阴荏苒,瞬息万变,____年间,我以敬业精神和不懈努力,投身于支行客户经理的岗位。在这一年中,我不仅提升了自身的业务能力,思想观念也得到了显著的提升。现将____年度工作总结如下:

一、在____年,得益于支行行长及各位领导的悉心指导,我迅速适应了新的工作环境。我深入学习金融法规,积极参与各类学习活动,提升理论和业务技能。面对新设立的异地支行,我认识到建立客户基础的重要性。我以“勤问、勤做、勤思”为工作准则,短时间内通过优质服务和专业技能,成功营销了包括贵族白酒交易中心、____市电力实业公司、____市中小企业服务中心等在内的优质客户,为支行积累了大量存款和潜在业务。至____月末,个人累计完成存款____多万元,全年日均存款达到____余万元,PS商户、代发工资、通知存款等业务均有显著增长。

二、作为客户经理,我深感岗位的职责和使命。我视工作为事业,以饱满的热情和耐心服务每一位客户,塑造良好的银行形象。我不断学习沟通技巧,有效传递信息,建立与客户的紧密联系。我深入企业、机关,了解客户动态,提供及时、专业的服务,赢得了客户的广泛认可。在信贷业务中,我严谨执行贷前、贷中、贷后管理,确保资料的准确及时,全年发放贷款____余万元,收回贷款____万元,保持零不良贷款记录,确保信贷资金安全。

三、反思过去,我也认识到自身存在的不足。一是对不断深化的金融改革和市场动态的学习有待加强。二是对于现有客户资源的深度挖掘和优化不足。三是需要进一步克服年轻气盛,以实际行动提升工作主动性。对于上述问题,我将持续改进,以更加积极的态度和开拓的精神,提升自我,增强服务意识。

展望新的一年,我将以更加专注的态度,深入研究新的规章制度、业务和知识,改进工作方法,提高工作效率。我将以客户为中心,提升客户对我行的贡献度和忠诚度,增强服务宗旨意识,以坚定的决心和行动,克服工作中遇到的挑战。

我将以“新”的工作理念,不断突破自我,巩固业务基础,向着更高、更远的目标迈进,以实际行动为支行的发展贡献力量。

2024年银行客户经理工作总结经典版(二)

××年度,在支行领导的正确领导及同事们的支持与配合下,我深入贯彻支行党委的战略部署,秉持“增存即增效”的核心理念,将组织存款与压降不良贷款作为核心任务,充分发挥自身岗位优势,与团队成员携手共进,圆满达成了支行设定的各项任务指标,直接为支行贡献了约____万元的经营收益,对全行实现扭亏为盈目标起到了积极的推动作用。现将本人××年度的工作情况总结汇报如下:

一、思想作风建设概况

二、职责履行情况

在职业实践中,我始终将服务基层、服务客户置于首位,这一信念促使我在与网点、客户的互动中保持和谐氛围,有效提升了工作效率与问题解决能力。鉴于客户部职能的独特性——既承担管理职责又肩负经营使命,且需对接省行多业务部门、覆盖全行网点并服务重点客户,面对有限的____名客户经理需管理近____亿存款与____亿贷款的艰巨任务,我深感责任重大。××年度,我与团队主要聚焦于以下三方面工作:

(二)信贷资产管理方面,我们以清收压降不良贷款为核心,采取了一系列有效措施。具体而言,包括定期组织部门内客户经理对信贷企业进行深度剖析与分类管理;亲自深入×、×、×等关键信贷企业,实地调研其生产运营、产品销售及信贷资金运用情况;亲自撰写并提交了《关于×支行不良贷款情况的报告》,并据此制定了针对性的不良贷款处置方案;严格执行支行贷审会决策,新发放贷款____万元,办理借新还旧贷款____万元,展期贷款____万元;积极推动并执行×、×等客户的不良贷款清收计划,成功收回不良贷款____万元;全年累计收回贷款本金____万元,利息____万元,占全行总收入的____%,显著优化了信贷资产质量。

(三)在中间业务发展领域,我们以网上银行为创新点,以代理业务为增长极,全力推动全行中间业务快速发展。一是以网上银行为突破口,为期货公司、橡胶企业等目标客户群体成功安装并维护网上银行系统,有效促进了电子银行业务的快速增长,全年电子银行业务结算量达到____亿元,新增网上银行客户____个,结算量占全省总量的____%;二是积极推广保险、基金、国债、汇利丰等多元化金融产品,全年我个人完成销售基金____多万元,为中间业务收入增长作出了积极贡献。

三、存在的问题与未来规划

回顾过去一年的工作,我认为自己总体上能够胜任岗位要求,但仍存在工作经验尚需积累、工作系统性有待加强等不足之处。展望未来,我将从以下几个方面努力提升自我:

(一)卸下思想负担,脚踏实地做好本职工作,努力成为一名优秀的客户部经理。作为客户部负责人,我将继续强化大局观与细节处理能力,积极协助主管行长抓好各项工作落实,确保业务管理与发展并重

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