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天然气支线管道工程施工组织设计方案

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目录

1.概述10

1.1.项目简要介绍10

1.1.1.前言10

1.1.2.概述17

1.2.项目范围38

1.2.1.项目规模38

1.2.2.招标范围38

1.2.3.工作范围38

1.2.4.工作界区42

1.3.项目特点47

1.3.1.综合性强47

1.3.2.复杂性高47

1.3.3.技术性强47

1.3.4.严格性高48

2.总体实施方案49

2.1.项目目标49

2.1.1.质量目标49

2.1.2.工期目标49

2.1.3.造价目标50

2.1.4.HSE目标50

2.2.项目实施组织形式错误!未定义书签。

2

2.2.1.项目经理部人员一览表错误!未定义书签。

2.2.2.项目经理资格一览表错误!未定义书签。

2.3.项目总体网络计划错误!未定义书签。

2.4.项目阶段划分错误!未定义书签。

2.5.项目工作分解结构52

2.6.对项目各阶段工作及文件的要求53

2.7.项目分包和招标计划64

2.7.1.招标计划64

2.7.2.项目沟通与协调程序66

2.7.3.项目信息化管理要求及措施66

3.项目实施要点69

3.1.勘察实施要点69

3.1.1.施工勘察综合说明69

3.1.2.施工勘察工作量布置说明87

3.1.3.勘察报告书拟定内容和提交的主要图表96

3.1.4.实施勘察方案的质量保证与施工组织措施103

3.1.5.勘察实施方案112

3.1.6.工程勘察进度计划安排115

3.1.7.服务与承诺、配合118

3.2.采购实施要点121

3.2.1.采购原则121

3.2.2.工程总承包项目设备材料采购程序129

3

3.2.3.内控措施149

3.3.施工实施要点185

3.3.1.项目总体实施流程185

3.3.2.施工工序187

3.4.中间交接实施要点291

3.4.1.工程中间交接应具备的条件291

3.4.2.工程中间交接的内容291

3.4.3.工程中间交接程序292

3.4.4.可列入中交后的尾项内容295

3.4.5.系统交工过程295

3.4.6.典型的工艺和公用工程交工文件包(TOP)295

3.4.7.公司职责296

3.4.8.交工小组责任296

3.4.9.交工文件要求296

3.4.10.交工文件包297

3.4.11.销缺通知文件包297

3.4.12.保管，监护和控制函298

3.4.13.法定权威机构批准298

3.4.14.尾项销缺的分层管理298

3.4.15.初次检查记录299

3.4.16.工程中间交接验收管理制度299

3.5.试运行实施要点307

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3.5.1.燃气管道安装完毕后应依次进行：307