原创力文档- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE5页共NUMPAGES5页
2024年项目经理个人工作总结范文
在项目执行过程中，曾出现过严重的干扰事件，导致工地工作一度陷入停滞。经过我们坚持不懈、耐心细致的沟通，同时参考了当地其他工地的土方开挖价格，最终通过提供奖励措施与土方开挖单位达成共识。然而，基坑土方开挖至2.5米后，对现场打桩作业产生了显著影响。混凝土运输车辆无法进入工地，基坑表面的粉砂土层在雨后承载力急剧下降，大幅增加了打桩施工的难度。
这种情况下，总承包单位可能会以场地不具备三通一平条件为由，提出费用和工期的索赔。对此，我们迅速作出决策，组织当地施工单位进行场地内的塘渣回填，以满足打桩施工的场地需求。然而，项目启动的三周内，总承包单位并未安排桩机进场。尽管我们在____月____日提供了桩基施工蓝图，但总承包单位的桩架进场仍然被严重推迟。他们面临寻找分包单位的困难，前后接触了十几家单位，才在____月____日开始逐步进场桩架。____月____日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩顺利，但塔楼试桩在六天后因塌孔而终止。塔楼桩需深入岩石1.5米，而返循环钻机在遇到大粒径砂卵石层（最大卵石粒径接近40厘米）时，极易导致管路堵塞。经过设计单位的同意，我们将塔楼的返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位在____月____日调度了六台冲击锤钻机进行试验。然而，北侧约3米的流砂土层导致钻孔提升时遇到严重困难，不得不在塔楼南侧重新开始试桩施工。____月____日开始试桩，____月____日完成了第一根桩的混凝土浇筑。塔楼南侧因工作面限制，只能容纳四台桩架作业。同时，我们并未放弃对塔楼北侧的尝试，咨询专家后提出建议，先进行降水处理再进行打桩施工。总承包单位尝试了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基等多种施工工艺，但均未达到预期效果。北侧地质条件影响了约60根桩基的施工，同时也影响了周边约70根纯地下室抗拔桩的施工。下一步计划采用深井降水技术，然后进行打桩作业。目前，桩基施工已全部完成，塔楼完成57根，纯地下室桩完成115根，总计完成349根，完成____%。
三、____年工作计划
鉴于桩基施工进度的滞后，下一步的主要工作将围绕土方开挖进行，以确保在汛期前完成地下室底板的浇筑。具体工作安排如下：
1、土方开挖计划于____年____月____日开始。
2、打桩（包括围护桩）施工应在____年____月底前全部完成，但需确保打桩施工和基坑围护施工不延误土方开挖。土方开挖预计于____年____月____日前完成，地下室底板施工将于____年____月初开始，____月____日完成。
3、机电安装、幕墙施工、二次结构施工、精装修施工将在主体结构施工期间交叉进行。
四、当前需要协调的其他工作
1、提供全套施工蓝图并进行施工图审查审批。
2、确定消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位。
3、确定甲供、甲定品牌材料。
五、新的一年中，我将继续从以下几个方面努力，做好工作
1、继续强化____百货大楼工程项目管理工作：____年的工作重点是主体结构、机电安装、幕墙工程和精装修，任务艰巨，时间紧迫。我将继续监控工程进度，确保所有工程按预期要求顺利完成，保证整个工程的如期交付使用。
2、加强业务知识学习，提升管理水平：随着新技术的应用，我将不断进行专业技术知识和管理知识的学习，提升自己的管理协调能力，以确保现场施工质量和进度得到有效控制。
3、进一步完善现场管理工作：在____年的工作中，我负责的项目虽然取得了一定的成果，但仍存在不足，需要进行总结和完善。只有通过良好的总结，才能更好地服务于未来。新的一年，我将进一步强化以下____个方面的管理：
一是人员管理。作为项目管理人员，我不能有丝毫松懈，需要确保所有管理人员紧密配合，各负其责，以实现施工环节的无缝衔接，保持整体工作的有序进行。
二是施工进度管理。我将持续跟踪现场施工进度，及时发现并解决可能出现的问题，确保周进度、月进度、年进度计划按期完成。
三是成本控制管理。尽管与施工单位按照定额结算，但作为甲方现场
2024年项目经理个人工作总结范文（二）
项目具有多层结构，复杂性较高。在动工之前，甲方及监理方要求我们提交一份详实的楼面施工安全方案，我们对此同样给予高度重视。施工期间，我们反复强调安全施工的原则，确保了年前设定的工程目标得以顺利完成，集热器的安装工作也得到了甲方和监理方的肯定。
春节后，项目部与施工队共同规划后续工作，对材料进行了充分的筹备。截至____月____日，1、2#楼的管材、水泵、阀门已到位，1、2#楼的水箱拼装也已完成，1#楼的管道安装大致竣工。预计在____月中旬，两栋楼的主体工程将全面完成。工程资料的更新与施工进度保持同步。
关于回款，合同规定按照每月工程进度进行支付，需在每月的二十三日前提
文档评论（0）