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招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某大型国企)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、采购主管在进行供应商选择时，以下哪项不是考虑的因素？

A、供应商的报价

B、供应商的地理位置

C、供应商的生产能力

D、供应商的社会责任表现

答案：B

解析：供应商的地理位置虽然对采购成本和物流有一定影响，但不是采购主管在选择供应商时主要考虑的因素。主要考虑的因素包括报价、生产能力、产品质量、服务支持以及社会责任表现等。地理位置可能对某些特定行业的采购有较大影响，但不是所有行业都如此。

2、在采购流程中，以下哪个阶段最容易出现争议和风险？

A、询价阶段

B、订单下达阶段

C、验收阶段

D、付款阶段

答案：C

解析：验收阶段是采购流程中实际接收货物或服务的阶段。在这个阶段，供应商提供的货物或服务可能与采购合同中的规定不符，这可能导致争议和风险。供应商可能提供不合格的产品，或者产品数量、质量、规格等方面存在问题，这些都可能导致采购方和供应商之间的纠纷。因此，验收阶段是采购流程中争议和风险较为集中的阶段。

3、在供应商评估体系中，以下哪个指标不属于质量控制方面的考量？

A、交货准时率

B、产品合格率

C、退货率

D、ISO认证情况答案：A、交货准时率解析：交货准时率属于交付能力方面的考量指标，而非质量控制方面的指标。质量控制方面的考量通常包括产品合格率、退货率以及供应商是否持有如ISO9001等质量管理体系认证等情况。

4、采购成本分析时，以下哪种方法主要用于确定在一定时期内哪些项目花费最多？

A、ABC分析法

B、80/20法则

C、成本效益分析

D、生命周期成本分析答案：A、ABC分析法解析：ABC分析法（Activity-BasedCosting或AlwaysBetterControl）用于识别关键少数和次要多数的原则，即80/20法则的应用，通过将产品或服务按照成本或消耗量从高到低排序来决定优先级。在此情境下，它主要用于识别花费最多的项目。而80/20法则本身是一种经验规律，成本效益分析用于决策是否值得进行某项投资，生命周期成本分析则关注产品在其整个生命周期内的总成本。

5、在采购过程中，供应商评估的主要标准不包括：

A.价格竞争力B.质量稳定性C.交货及时性D.供应商规模

正确答案：D.供应商规模

解析：供应商评估的标准主要集中在与采购相关的方面，如价格、质量以及交货时间等，这些直接影响了采购活动的效果。而供应商规模虽然可以间接反映其生产能力，但并不是评估的主要标准，因为它不一定能直接体现供应商的服务质量和合作效率。

6、采购成本控制的方法中，不属于降低采购成本策略的是：

A.集中采购B.扩大采购范围C.优化库存管理D.提高材料利用率

正确答案：B.扩大采购范围

解析：虽然扩大采购范围可能会带来更多的选择，但它并不直接作为降低采购成本的一种策略。集中采购可以利用规模效应获得更优惠的价格；优化库存管理和提高材料利用率则能够减少浪费，从而降低成本。扩大采购范围可能增加管理复杂性和成本，因此它不属于降低成本的策略。

7、在供应商评估过程中，以下哪一项不是主要考虑的因素？

A.供应商的价格竞争力

B.供应商的产品质量

C.供应商的地理位置

D.供应商的员工福利政策

答案：D.供应商的员工福利政策

解析：在评估供应商时，通常会考虑价格、质量、交货时间、服务和技术能力等因素。虽然良好的员工福利可能间接影响供应商的表现，但它并不是一个直接的主要评估因素。

8、当企业面临原材料价格上涨时，下列哪种策略最有助于成本控制？

A.增加库存量以避免未来的价格上涨

B.寻找替代材料或供应商

C.减少生产规模以降低成本

D.提高产品售价以转嫁成本增加

答案：B.寻找替代材料或供应商

解析：面对原材料价格上涨，寻找性价比更高的替代材料或更有竞争力的供应商是一种有效的成本控制策略。这不仅能帮助企业在短期内应对价格上涨，还能促进供应链的灵活性和长期稳定性。而增加库存可能会导致资金占用增加及风险，减少生产规模则会影响企业的市场供应能力，提高售价可能会失去市场份额。

9、采购主管在制定采购策略时，以下哪个因素不是首要考虑的？

A.供应商的稳定性

B.采购成本

C.产品的市场占有率

D.供应商的交货速度

答案：C

解析：在制定采购策略时，首要考虑的因素通常是采购成本、供应商的稳定性和交货速度，因为这些因素直接影响到企业的运营效率和成本控制。产品的市场占有率虽然重要，但通常不是制定采购策略的首要考虑因素，而是由市场部门或产品管理部门来关注。

10、在采购谈判中，以下哪种行为不属于有效的谈判策略？

A.充分了解供应商的背景信息

B.设定合理的