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精细化管理在提高手术室护理质量以及手术效率的作用研究
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摘要：目的：研究精细化管理在提高手术室护理质量以及手术效率的作用。方法：选取医院收治的146例手术患者并随机分为两组，研究组（n=73）精细化管理，对照组（n=73）常规护理管理，对比两组护理管理效果。结果：研究组手术室护理质量以及手术效率均优于对照组，P0.05。结论：精细化管理在手术室护理管理中有着良好的应用效果，可以有效提升护理质量和手术效率，促进患者恢复健康，值得大力推广和引用。
关键词：精细化管理；手术室；护理质量；手术效率
手术室是医院的重要组成科室，是患者手术治疗的重要场所。护理管理作为手术治疗的重要组成部分，对手术的成功与否有着极大的影响。如果在护理过程中出现失误，可能会降低手术效率，错过最佳的抢救时间，进而导致手术失败，影响到患者的身体健康和生命安全[1]。因此，手术室必须施以有效的管理模式以提升护理质量，从而提升手术成功率，进而促使患者更好的恢复健康。本次研究以146例手术患者为研究对象，对比分析精细化管理和常规护理管理的应用效果，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
：选取医院收治的146例手术患者并随机分为两组，研究组（n=73）精细化管理，对照组（n=73）常规护理管理，所有患者均于2018年12月—2019年5月收治。其中对照组男37例，女36例，年龄16—81岁，平均年龄（50.26±7.43）岁；研究组男36例，女37例，年龄17—80岁，平均年龄（50.33±7.39）岁。两组患者一般资料无差异，P0.05，可比。
1.2方法
对照组进行常规护理管理，护理人员对所施行的手术实施护理配合，并注意观察病情及时向手术医生、麻醉医生反馈患者情况。研究组进行精细化管理，具体内容包括：（1）建立手术室各项管理制度，做好手术室消毒、隔离工作，保障手术室内温度、湿度适宜，规范手术室物品运转流程。成立手术室专科组、制定分层次培训计划，定期对手术室护理人员进行专业知识培训，促进其工作能力提升。同时培养护理人员的责任意识，从而为患者提供更优质的护理服务。制定手术室医护人员的考核标准，监督护理人员工作质量以及效率[2]。（2）术前准备。知晓手术医生的习惯，在手术开始前，准备好与手术相关的器械、用物，并检查手术器械是否功能正常。做好手术患者的安全核查，确保准确无误。操作前、向手术患者做好沟通解释，取得其理解和配合。对存在负面情绪的患者施以有效的心理干预措施，降低负面情绪可能对手术产生的影响。（3）术中护理。调节手术室内部温度，为患者提供综合性的保暖工作。术中知晓手术步骤，主动配合医生完成手术的器械传递、物品供应等工作；对于意识清楚、表现出恐惧的患者给予肢体、言语上的支持，确保手术顺利完成。（4）术后护理。做好患者的整理、转运和交接，对手术间物品进行补充，并做好消毒、隔离工作，做好接台准备。
1.3观察指标
（1）手术室护理质量，包括无菌技术执行情况、物品管理以及健康教育等。（2）手术效率，包括术前准备时间以及术中手术时间。
1.4统计学处理
数据采用SPSS21.0软件处理，设定P0.05表示差异有统计学意义。
2结果
2.1手术室护理质量
研究组手术室护理质量评分高于对照组，P0.05，见表1。
表1两组手术室护理质量评分比较（x±s）
组别
例数
无菌技术执行
情况
物品管理
健康教育
研究组
73
91.28±4.51
90.47±4.35
92.46±4.15
对照组
73
80.69±5.26
81.42±5.16
82.77±5.53
t
/
13.0588
11.4571
11.9745
p
/
0.0000
0.0000
0.0000
2.2手术效率
研究组术前准备时间为（24.63±6.71）min，短于对照组（34.82±7.14）min，P0.05（t=8.8857,P=0.0000）；研究组术中手术时间（42.81±7.54）min，短于对照组（63.28±9.78）min，P0.05（t=14.1626,P=0.0000）。
3讨论
对于手术患者来讲，手术室护理管理质量的高低有着非常重要的意义。如果没有科学规范的管理，可能导致工作混乱、分工不清，进而影响到手术效果。而手术作为特殊的治疗方式，一旦失败，不仅会威胁到患者的身体健康，还可能对患者的生命安全产生影响[3]。因此一定要加强手术室护理管理，确保手术快速、高质量的完成，从而促使患者恢复健康。精细化管理是一种科学的护理模式，该模式要求护理人员不断提升自身的专业技能和责任意识，从而为患者提供更高质量的护理服务。通过对细节的把控，有效减少手术中的风险因素，从而提升手术成功率。此外，护理人员
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