水务季度工作总结范文(3篇).pdfVIP

水务季度工作总结范文(3篇)

百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个

涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。

在这里你可以参与词条编辑，分享贡献你的知识。以下是小编整

理的水务季度工作总结范文(3篇)，仅供参考，大家一起来看看

吧。

【篇1】水务季度工作总结一、经济指标完成情况

总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万

吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，

同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比

去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8

万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3

万元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。

年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职

责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加

强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工

作的顺利开展。

第1页共13页

二是加强营业收费管理，提高水费回收率。

继续与营业所签订售水费用含量包干责任制合同，全年收费

任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖

励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查

部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努

力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。

三是加强生产管理。

二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修

费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来

110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，

节约电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制

水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，

健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导

协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

四是着力对人的管理。

积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配

三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各

项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜

任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，

提高办事效率。

第2页共13页

五是着力对第三产业的管理。

具体措施是对劳动服务公司实行定管理人员，定专班队伍，

定责任目标，用经济风险抵押的形式进行承包。三产业搞好管道

安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8

万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找

校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定

的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计

量的准确率。

六是抓好安全生产管理。

安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，

严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急

系统建设，进行两个演练，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，

做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公

司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，

草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已

初现雏形。

七是充分发挥公司党群部门职能作用。

党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对

政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一

年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、

第3页共13页

关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。

总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有

了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面

均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新发展用

水户142户。二是项目申报和建设工作落到实