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医院全预算管理制度
第一章总则
第一条为了规范医院各项支出的管理，提高财务使用效率，保障医院经济运行的正常和健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全院各级各类资金的支出和使用，保证资金使用合理、合法、有效。
第三条医院全预算管理制度的基本原则是审慎、节俭、公开和公平，坚持“节约用钱，量入为出，保障用药，确保效果”的原则。
第四条医院全预算管理工作由医院财务部门承担，具体执行单位由各科室、各部门负责。
第五条各科室、部门要按照制度的要求，切实把预算管理工作作为一项重要任务，确保预算的编制、执行和管理符合相关法律法规和规定。
第六条医院全预算管理制度应当与医院的整体运作情况相结合，灵活调整，确保始终符合医院的实际情况。
第七条医院全预算管理制度的修订和完善工作，由医院财务部门负责，需报经医院领导审定后方可实施。
第八条医院全预算管理制度的实施，应当充分考虑职工的实际情况和实际需求，以确保管理的精准度和有效性。
第二章预算编制
第九条为了便于预算的编制和管理，医院应当设立独立的编制预算的部门或单位，由专人负责。
第十条预算的编制应当根据医院的实际情况和发展需求，结合前一年的实际支出情况、各项政策和目标，综合考虑各项支出的变化因素，科学、合理地制定预算。
第十一条预算的编制应当遵循合理分配原则，坚持公平公正、公开透明的原则，确保预算的公正性和合理性。
第十二条预算的编制应当有明确的指导思想和原则，要根据医院的实际情况，确定预算的指导思想和原则。
第十三条预算的编制应当有统一的标准和方法，确保预算的科学性和规范性，避免出现歧视、不公平现象。
第十四条预算的编制应当有严格的程序和程序，确保预算的科学性和规范性。
第十五条预算的编制应当有规范的监督机制和监督程序，确保预算的执行情况合法、公正、透明。
第十六条预算的执行，应当有专人负责，监督责任明确，财务部门应当定期对执行情况进行检查、核实。
第十七条预算的执行情况，应当有专门机构进行监督，财务部门应当对执行情况进行检查、核实，及时发现问题并解决。
第十八条预算的执行情况，应当有专门机构进行考核评价，评价结果要报经医院领导审议。
第十九条预算的执行情况，应当由医院领导对执行情况进行检查、评价，制订改进预算的措施。
第二十条预算的执行情况，应当由财务部门对执行情况进行检查、评价，定期发表预算执行报告，向医院领导汇报。
第二十一条预算的执行情况，应当由医院领导对执行情况进行检查、评价，及时发现问题并解决。
第二十二条预算的执行情况，应当由专门机构对执行情况进行监督，并定期进行公开。
第二十三条预算的执行情况，应当由医院领导对执行情况进行深入分析，制订改进预算的措施，确保医院的财务稳定和健康发展。
第二十四条预算的执行情况，应当由专门机构对执行情况进行细致核查，及时发现问题并加以解决。
第二十五条医院全预算管理制度的各项内容和制度的具体规定，应当在全院范围内广泛宣传，确保全院各级各类工作人员深入了解，并积极配合执行。
第二十六条各科室、部门应当根据医院全预算管理制度的具体规定，自觉遵守，并确保预算的执行情况合法、公正、透明。
第二十七条医院全预算管理制度的所有主管科室、负责人，应当根据医院的实际情况，不定期对制度的执行情况进行检查和评价，并及时制订改进措施。
第三十一条医院全预算管理制度组织起草：医院财务部门
根据汰到
经过
修订通过时间
2017年9月1日
实施时间
2018年1月1日
制度编号
医院财务【2017】001号
版权所有
制度范围
上海XX医院
章节目录
第一章总则
第二章预算编制
第三章预算执行
第四章预算调整
第五章预算审计
第六章特别条款
第一章总则
第一条为了适应医院的发展需要，保障医院财务管理的有效实施，规范和加强预算管理，提高...
第二章预算编制
第二章预算执行
第三章预算调整
第四章预算审计
第五章特别条款
第八章结束语
版权所有
医院全预算管理制度
第一章总...
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