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2023年博物馆物业上半年工作总结范本

上半年，物业部在市场管理中心的领导下，按照信基总公司制定

的“管理、安全、提升、发展”的战略目标，努力做好建章立制、员

工队伍建设，以完善的管理规章制度和能打硬仗的员工队伍，保障做

好本职工作，达到安全生产和增收节支的目的。

一.建立完善的规章制度。

按照总公司的部署，在市场管办的领导下，不断完善市场物业部

经理、维修员工、保洁人员的岗位职责划分、工作岗位职责描述、日

常工作流程，以完备的规章制度来保证物业部各项工作有规矩可循，

有制度可依；使每一位员工明确自己的岗位职责和日常工作内容，清

楚的知道什么时间哪一名员工应当干什么工作；将繁杂的物业管理工

作分解到班组、到个人，努力做到人尽其责，人尽其用；每一名员工

有自己负责的工作范围，有自己的工作目标，有自己应负的责任；集

合全体员工的能力，争取把市场分配的工作做地更好。

二.做好员工的技能培训。

由于各种原因，市场物业部水电维修队伍很不稳定，整体专业技

能不高，供配电理论知识匮乏，专业操作技能不规范；按照信基总公

司的要求年初制定了信基北块水电维修员工操作技能培训计划，并严

格按照计划报市场批准后逐步实施。

信基北块三个市场不同于其他市场，全都是10kv高压进线用户，

配备有大小不同、型号各异的自有产权配电变压器____台套；按照国

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家电力监察委员会的规定，必须配备具有“高压进网作业许可证”的

人员方可操作，避免发生意外事故；物业部为了普及基本配电管理知

识、简单倒闸操作技能、一般安全用电知识、简单电工计算问题；在

市场管理办公室的配合下，精心准备了由配电、用电设备的日常巡视

要求和注意事项，停送电的倒闸顺序，保险系数的简单计算，简单安

装计算等共二十项简单实用的操作技能试题，于____月份以及新进公

司员工的开始上岗时，进行一次技能普及。

____月上旬，为了检查员工基本操作技能掌握牢固程度，检查个

别员工专业知识的不足和欠缺，又用同样的考题改变方式进行一次模

拟考试，督促全体现有员工，不断学习专业知识，为安全生产打下良

好的基础。

三.争取做到安全生产。

安全是第一生产力，只有绷紧安全生产这根弦，才能有良好的经

济效益；为了达到这个目的，信基北块物业部自元月开始，建立供配

电设施每月一次的安全运行大检查制度；大型固定资产设施检修运行

档案；物业水电维修日志；为了避免流于形式，安全检查全员参加并

人人签字，市场不定期检查和复查。

登高工具、绝缘工具、维修工具定期检查；并实行新老员工搭配

施工、两市场合并值班等措施确保安全生产。

四.努力做好增收节支。

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调味市场1~____月份上交水电费____元，1~____月份收缴水电费

____元。

（5~____月份水电费____月8~____日收缴）

厨具市场半年来进行了一下____项节能改造：

1.一楼照明日关灯减半和只留监控区照明两次改造使原有69根

40w日关灯减少到目前的27根，在