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第1条.实施绩效管理的目的和意义如下：
1.1.客观评价员工工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而提升公司整体绩效；
1.2.加强员工与主管就工作职责、工作期望、工作表现和未来发展方面持续的双向沟通；
1.3.给员工与其贡献相应的激励，考评结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整、年
终奖惩和工作改进等人事管理决策。
第2条.绩效管理的原则如下：
2.1.一致性：在一段连续时间内，考评的内容
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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