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2023年安全管理部门工作计划

引言

安全管理是企业发展的基石，是保障员工安全和维护企业安

全运营的重要工作。为了更好地推动企业安全管理工作，提高安

全管理部门的效能和水平，制定2023年安全管理部门工作计划，

旨在明确目标、确定重点、规划措施，确保2023年的安全工作在

稳步推进中取得更大的成绩。

一、目标与任务

1.目标

(1)加强安全文化建设，形成全员安全意识和责任意识，实

现“全员参与、全程管控、全面落实”的目标。

(2)优化安全管理模式，提高管理水平和效能，减少安全事

故发生次数和损失程度。

(3)加强与相关部门的协作配合，共同推进安全管理工作的

深化与提升。

2.任务

(1)完善安全制度和管理规范，建立健全企业安全管理体

系，包括制定和修订安全管理制度、安全操作规程等。

(2)加强安全培训，提高员工安全意识和操作技能，包括组

织安全培训、演练等，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

(3)加强安全风险评估和管控，对可能存在的安全风险进行

评估和控制措施的制定与实施，及时发现和修复安全隐患。

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(4)健全安全检查与监管机制，加强对各部门安全工作的监

督和评估，确保安全工作全面落实。

二、重点工作

1.提升安全管理水平

(1)加强对安全文化建设的引导，组织开展安全知识竞赛、

安全意识教育等活动，提高员工安全意识和责任感。

(2)完善安全管理制度和规范，修订有关安全操作规程，确

保操作人员遵守安全操作规程进行工作。

(3)建立安全管理考核机制，定期对各部门安全工作进行考

核评估，推动各部门加强安全工作。

2.加强安全培训和教育

(1)组织开展安全培训课程和演练活动，提升员工应对突发

事件的应急处置能力。

(2)在岗位培训中加入安全培训内容，提高员工的安全操作

技能。

(3)针对特定岗位的员工，加强针对性培训，提升其专业化

技能和安全管理能力。

3.完善安全检查与隐患整改机制

(1)建立健全安全检查制度和流程，定期对各部门进行安全

检查，及时发现和整改存在的安全隐患。

(2)加强对施工现场和工艺流程的监管，确保各项安全规定

得到有效执行。

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(3)设立奖惩机制，对安全检查中发现的问题和隐患进行奖

励或处罚，切实推动整改工作的落实。

三、工作措施

1.加强组织领导

(1)优化安全管理组织架构，明确各岗位职责，确保责任到

人。

(2)建立健全安全工作考核和激励机制，推动安全管理人员

的积极性和创造性。

2.加强与相关部门的协作配合

(1)加强与维修部门的沟通与合作，做好设备维护保养工

作，减少设备故障对安全生产的影响。

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