- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
—
—PAGE1—
员工物流工作试用期总结
员工物流工作试用期总结范文1
为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们重要感官物流业的宏观和微观发展以及重要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展情形有一个比较全新的认得。
经过这几周对物流管理的实习,我们在实习课上接触了很多先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的.环节。同时,我们了解到物流工作的多而杂性,但在在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,加强感性认得,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素养和本领,当然也为了让我们对物流公司的运营情形有一个整体的了解,对中国物流行业的发展情形有一个比较全面的认得,加强我们对所学专业的认得,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面对的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并汲取课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础,可以说在这次实习中,我们受益匪浅!
通过这段时间的学习,使我对我国的物流行业近况有肯定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业变化而来的,各方面的设施设备都还不足完善,管理有的还保存原有的管理模式。现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到,从而得出,理论与现实有很大的差距,也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因此,物流行业仍有很大的发展空间。
在实习中,我学会了很多书本上学不到的知识,将书本上的理论知识与实践相结合,让我明白了实践是检验真理的唯一标准,只有到实际中去,才略真正认得理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到,随着国民经济和社会的连续快速发展,现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头,但总体上看,现代物流业发展的总体水平较低,尚处在起步阶段,现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应,在发展进程中还存在着很多问题和制约因素。而目前物流公司正面对批次越来越多而批量却越来越小等的问题,我们必需扩大规模,加快信息化网络和金融网络的建设,借鉴外国的经验和做法……
总之,通过学习,我不但学到了书本上的理论知识,还亲身体验了很多物流的操作业务流程,使本身对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们供应这样一个高水平现代化的物流实习室,让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个宝贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施,这肯定为我们将来工作奠定了肯定的经验基础,也是我们学校对比其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之,虽然这次实习时间特别短,但却让我的课本知识的再度升华,从感性认得上升为理性认得了。同时也对我们这些将来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认得,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献本身的一份心力有了更明确的理解。
员工物流工作试用期总结范文2
经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自我在物流管理方面的潜力也得到了磨练与提高。
一、物流费用。
物流费用掌控是一项紧要的工作,要用合理的物流本钱去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此掌控物流费用,总部务必有一套完善的物流规章制度。通过它来掌控各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌控物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:
1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用:销售量的加添,仓库费用也在加添。随着生产规模的不绝扩大,公司对原材料子的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用加添,但是与销售额的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的及时性,货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货及时性的考核,严格依照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的.要求下,我部门从上到下都紧张起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议,对上月显现的问题及时总结。第八年我部门的配送按时到达率37%,运输数据回传及时率62%、回单完备率74%,货物损失率为0。退货时间的及时性也比03年有提高,大部分退货商品都能在一周内回到。
文档评论(0)