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管理图概念和解释方法

方法论MeasureDefineAnalyzeImproveControl?Control概要?防止失误法?管理图的概念和解释方法?计量型管理图?计数型管理图?课题的资料化Control–管理图的概念和解释方法-2ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

管理图的概念和解释方法?学习目标1.理解SPC管理方法。2.理解管理图的概念和解释方法。-管理图的定义和使用目的-变动的种类-管理图的构成和使用种类-管理图的解释方法Control–管理图的概念和解释方法-3ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

SPC概要?理解SPC?1924年根据Shewhart的开发。?为统计性检定把DATAPattern化，提供对制品/Process运营状态的情报。?促进对基本“问题发生System”的理解。?用Graph提示制品/Process的性能。?异常要因–中心倾向性/产生变动要因?根据概率的议事决定工具技能。SPC是?探索性能变化。什么??根据样品DATA推论。Control–管理图的概念和解释方法-4ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

SPC概要?SPC定义为了达成工程要求的品质或生产性目标，适用PDCACycle按统计性方法有效运营工程的方法。*PDCA:Plan-Do-Check-ActionS(Statistical):受统计性资料和分析技法的帮助P(Process):确认Process引起变动的原因和能力状态C(Control):为了能让已知的Process目标达成,从而适用PDCACycle让持续地Process完成改善的管理活动。Control–管理图的概念和解释方法-5ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

SPC的管理方法阶段?消除变量:理解变量交互作用或者通过MistakeProofing消除。?变量自动化:BEST实施没有作业者干涉的自动化管理。?对重要输入变量的SPC:对于Y=F(x)的理解下?对重要输出变量的SPC:最多使用的形态。?标准作业步骤为探索缺陷而施行的标准作业步骤。WORSTControl–管理图的概念和解释方法-6ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

SPC目标?SPC目标:工程散布的最小化输入输出Process测定System4.检定及Monitor1.探索异常要因3.实施修整措施2.查明根本原因Control–管理图的概念和解释方法-7ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

SPC的特征?优点?认证的生产性科技向上?防止缺陷的有效方法。?防止不必要的工程调整。?提供诊断性的情报。?提供对工程能力的情报。?与DATA类型无相关使用。优点和注意点?注意点?掌握正确的使用方法后适用。?正确收集DATA。?平均和范围/散布，应正确计算。?正确的分析很必要。?必要对Pattern的分析/对应。Control–管理图的概念和解释方法-8ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

SPC记法?管理图是SPC的重要工具。?SPC记法?计量型管理图有很多管理图。-XbarR,XbarS,I-MR?计数型管理图-NP,P,C,UControl–管理图的概念和解释方法-9ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

管理图介绍?管理图定义?品质的变动状况用Graph显示。?推定对Process的情报或决定Process能力时利用，还能提供有益的情报。?Process发生异常要因时，采取修整措施，从而事前控制不良制品的发生。?品质的变动能有效地减少到可能的限度。Control–管理图的概念和解释方法-10ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRev2.0

管理图介绍?使用管理图的理由?管理图说明Process是否管理可能、预测可能。?管理图对ProcessX或Y使用时有效。?管理图在Process调查预想不到的变动时，能告诉应什