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施工现场的安全管理措施

?????安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。?

????安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。?

?一、落实安全责任、实施责任管理??

??施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。?

????1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。?

（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。?

????（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。?

??3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。?一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。?特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持持证上岗。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。?

??4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。?

??5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。?

??6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练?

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练

?4、加强教育管理，增强安全教育效果?

????（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。?

??（2）反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。?????

（3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

（4）告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。?????

??????5、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。?

????三、安全检查?

????安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。?安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。?

????（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作人员生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。?

????（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。?????（3）对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上。?业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。??安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。?作业标准化实施情况。?安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。?事故处理是否符合规则，是否坚持?四不放过的原则。?

?2、安全检查的组织?

????（1）建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。?

????（2）成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。?

????（3）安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。????

?3、安全检查的准备?

????（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险