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进场人员安全培训计划

（永丰乐城幸福里项目部）

编制人：

审批人：

批准人：

二〇一六年六月十五日

永丰乐城幸福里项目部

进场人员安全培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好项目的安全教育培训工作，才能保证安全生产的顺利进行。为使公司的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对施工人员深入细致的思想转化工作，帮助端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对项目各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。

（4）现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演习、应急救援方法演示等。

（四）严格执行三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的员工、工人，应严格要求进行三级

C、现场定期的安全日活动；

D、班组每天的三上岗和一讲评活动。

三、要求

（一）具体的培训方案在培训的前一个月由相关人员拟定，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

（二）培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

（三）不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。

附件1

时间

主题

教育方式

目的

主课人

教育对象

1月

（15h）

国家安全法律法规宣传

宣传

加强法律意识

执行经理/安全员

全体人员

2月

（15h）

安全生产管理知识、安全生产技术专业知识

上课

加强安全意识

生产经理/安全员

全体人员

3月

（20h）

安全操作规程

上课、技术交底

正确识别安全隐患，加强安全操作意识

专业工长/安全员

相关施工人员

4月

(20h)

各岗位安全知识教育

会议、宣传

使各岗位人员熟悉其岗位知识

专业工长/安全员

相关施工人员

5月

(40h)

项目管理人员安全教育

会议

加强管理人员安全意识、加强带头模范作用

生产经理/安全员

项目管理人员

6月

(20h)

消防安全知识培训教育

讲座、宣传等

使员工了解防火的重要性和如何救火等常识

生产经理/安全员

全体人员

7月

(20h)

夏季安全知识教育

讲座、宣传等

预防中暑和触电事故

生产经理/安全员

全体人员

8月

(10h)

典型事故和应急救援案例分析

宣传、教育

加强员工安全意识和处理紧急情况的能力

安全员

全体人员

9月

(20h)

安全生产规章制度和劳动纪律

讲座、教育

巩固安全文明施工意识和确保安全生产

安全员

全体人员

10月

(20h)

特种作业人员安全教育

教育

加强特种作业人员的安全技能素质

专业工长/安全员

电工、焊工、司机

11月

(20h)

劳保用品使用安全教育

宣传、现场指导

确保人员清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴、使用劳保用品

安全员

全体人员

12月

(20h)

年度安全培训活动总结

会议

总结年度安全工作情况、制定下一年安全培训计划

项目经理

全体管理人员