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2024年人力资源年度工作总结参考
一、____年度人力资源工作总结
在____年度，公司的人力资源管理与开发工作在持续强化基础性工作的同时，积极推动了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及管理制度建设等方面的深化。我们致力于拓宽人力资源视野，紧密跟踪行业动态，吸收国内外先进的人力资源管理思想和理念，不断推进人力资源管理工作的改革与创新。
二、人力资源基本情况概述
三、定岗定员工作的精准实施
为配合公司经营业绩和员工绩效考核工作的顺利进行，我们根据精干、高效的原则，结合各属公司的主营业务情况，进行了定岗定员工作的细致规划。具体内容包括：
（一）针对各类管理中心和服务区，我们明确了岗位和人员配备，旨在为新服务区建设提供标准化的管理模块。
（二）广东新粤公司根据公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况，对现有组织架构、岗位和人员进行了合理优化，有效控制了人员数量和人工成本。
（三）实业公司则根据高速公路建设材料供应量、供货总额、里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况，进行了精准的定岗定员工作。
（四）威盛公司基于海运及新拓展业务的特点，在现有定编基础上，对岗位任职资格条件及岗位说明书进行了分块细化。
此外，我们通过实地走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，深入调研了各项目的定岗定员工作，获取了第一手资料，为进一步优化管理提供了有力支持。
四、人力资源管理制度建设的积极推进
我们致力于构建完善的人力资源管理制度体系，以规范人事管理，提升公司的人力资源管理与开发水平。目前，公司本部已完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等制度的初稿汇编工作。其中，员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并实施，为公司的持续健康发展提供了坚实的制度保障。
2024年人力资源年度工作总结参考（二）
一、严格规范员工入、离职手续办理
上半年，本人负责全面、细致地处理所有员工的入职、离职手续，并严谨地进行员工档案的整理、归档和检查工作。在此过程中，本人深刻认识到档案管理对于公司运营的重要性。为防范潜在用工风险，本人特别关注员工是否递交了前公司的离职证明。同时，本人及时将员工绩效考核的评价、奖惩单据等重要内容归入个人档案，为公司未来的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供坚实依据。
与往年相比，公司的入职率和离职率均呈现下降趋势，续签合同人数亦有所减少，人事变动趋于稳定。本人在工作中不断追求规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的发生。通过不断提升自身业务水平，本人已能够站在公司利益的角度，积极寻求并尝试提出解决问题的办法。例如，今年年初，本人对以往档案进行了全面梳理和重新归类保存，并对个别人员存在的用工手续漏洞进行了整改讨论，此举不仅有效规避了公司的用工风险，也保障了员工的合法权益。
三、精确收集及制作考勤月报表数据
本人每月准时导出指定楼层同事的考勤记录，并分发给各部门负责考勤的人员。同时，本人负责制作本部门的考勤表，并收集各部门的考勤表、加班审批表，经过汇总后制成电子版和文档形式，妥善保存于档案柜中。
四、细致处理工资相关事宜
每月，本人负责收集各部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核和每月考勤情况，精心制作每个部门的分表，并汇总成工资总表，报经理审核后，再发送给财务部门进行核对。工资资料经过装订后，妥善保存于档案柜中。在初涉工资处理工作时，本人曾面临诸多挑战，但在经理的悉心指导下，本人逐步改正错误，积累经验，力求减少失误。
五、积极参与文体活动
通过上述工作实践，本人对人力资源领域的学习有了更为深刻的认识，并积累了宝贵的经验。本人对公司各部门的运作、定位及管理有了更为全面的了解。人力资源部不仅负责人员招聘、档案管理、培训和社保手续办理等工作，更是公司各部门的纽带，担当着培养、培训的专家角色。人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每位员工得到公正对待。这些深刻的体会让本人更加坚定了对工作的信心。
2024年人力资源年度工作总结参考（三）
对外宣传的窗口已经打开。我们亲临施工现场，记录了厂房和住房建设的详细情况，精心制作了具有行业特色的ppt演示材料。面对种种挑战，我们秉持着“即使条件不具备，也要创造条件前进”的坚定信念，为公司后续的招聘宣传工作奠定了坚实的基础。
2、实施精准宣传，实现深度沟通，赢得广泛赞誉。
本次招聘，我们借助网络平台，通过前期与各高校的电话沟通和实地走访，成功地传达了公司的信息，获得了各高校毕业生及社会公众的高度评价。在招聘过程中，我们深感欣慰，众多才德兼备的大学生积极投身于我们的招聘，预示着公司即将
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