大数据时代下企业大数据应用管理体系的探讨.docx

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大数据时代下企业大数据应用管理体系的探讨

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史力

摘要：随着信息时代的发展，大数据行业发展规模日益壮大，大数据的应用影响着各个行业的运营模式，成为多个行业的发展的重要战略，同时也将成为企业稳固同行业竞争力的重要手段。现如今大数据逐渐进军企业的管理系统，提高了企业的管理质量和效率，大数据的技术也在不断的改进和提高，在企业实现管理改革有一定的推动作用。本文首先对大数据在企业管理应用的作用进行了分析，最后对企业更好的应用大数据提出了优化方案，进一步强化大数据在企业管理的应用效益。

关键词：大数据时代;大数据应用;管理体系

1大数据应用于企业管理的作用分析

大数据的发展让企业突破了传统管理模式的局限，结合了传统模式的优点进行大量的数据储存和管理优化，对企业的发展有着重要的作用，有利于提升企业的管理效率，大数据受到多个政策的支持，极大地提高其安全性。

1.1有利于提升企业获取信息的能力

信息技术的发展，企业对信息的获取捕捉能力有一定的要求，传统获取信息的速度不足以满足企业的要求。现如今信息量随着时代的发展不断增加，传统信息的获取普遍需要消耗大量的时间和精力，并且在信息的质量上得不到保障，信息没有一定的结构，很难进行梳理。大数据技术的应用极大程度的弥补了普通信息获取的缺陷，大数据具有海量的信息数据库[1]，并且在信息的获取上面占有一定的优势，可以快速的获取所需要的信息，并且可以高效的对信息进行科学的整理、分析、反馈。对信息的梳理速度是普通技术远远达不到的，可以在大量纷繁的数据搜索到需要的资料，向企业提供更有价值的信息。

1.2提高判断决策能力

大数据的应用提高了企业的决策的科学性，现代化社会的发展影响着行业市场的变化，企业管理者的决策力对企业的发展有着重要的影响。部分企业管理者在进行决策的过程中，为了保证决策的正确性和判断的科学性，都会借助于该行业的理论知识作为决策的前提，将实践经验作为判断依据，但是会消耗大量的时间，制约企业的发展。将大数据为核心的决策系统的利用可以提高决策的科学性，大数据结合自身的各类传感器进行收集大量有关信息数据进行经验模拟，利用海量的知识库通过科学管理判断出相关的发展趋势，比企业管理者做出的决策更具有参考价值。随着大数据的技术不断完善，各个企业优先选用利用数据完成决策，结合数据可以得到有效的决策依据，提高决策的准确性，同时又节约了大量的时间。

2大数据管理发展建议

2.1组建企业大数据实验室

大数据的应用可以提高企业在该行业的竞争力，但是需要有瞻前顾后的思想，不能只满足于眼前数据所带来的利益，要想保证企业的大数据管理可持續发展，主要依靠大数据技术和大数据发展模式。激烈的市场环境下，不会留给企业等技术成熟的时间和机会，因此企业需要自主构建专属自己的大数据发展模式，是保证企业稳步发展的重要前提。首先企业需要建立大数据实验室，实验室可以充分分成两个部分，试验部门研发部门，试验部门需要通过专门的技术人员不断挖掘目前大数据的不足，进行查缺补漏，将优良的性能进行保存，制定出满足现阶段技术需要的设计方案。然后将成熟解决方案交给研发部门，由研发部门进行开发和应用，研发部门需要不断探索新的业务应用和探索新的存储技术，不断完善企业内部的大数据系统，不断提高大数据应用水平。

2.2加强高素质人才培养

大数据时代，技术更新速度很快，创新人才是不断实施创新技术的重要前提[2]，实现不断更新技术以满足业务服务，需要不断加强对人才的培养。在市场多变的情形下，只有抓住业务逻辑的快速创新权，才能获得很多的利益。企业需要不断挖掘数据应用水平高超的技术人才，进入高校进行招聘大数据专业的高素质人员。在企业内部重视人才创新能力的培养，可以建立专门的培养机制，组织学员共同学习新技术和探讨技术经验，提倡鼓励创新，不断提升研发队伍的专业水平。

2.3数据管理循序渐进

利用大数据管理模式有一个过渡期，在此期间需要明确了解到数据管理各项职能，不能着急的进行管理程序，需要循序渐进。在此过程中主要重视的问题便是数据架构和数据安全，保证在应用的过程中要结合自身条件进行操作，配合大数据的开发，过渡阶段的数据管理可能会出现与传统数理管理系统职能不一样，需要熟练掌握大数据内容管理。

2.4合理结合大数据管理与应用

各企业在享受大数据带给的利益的同时，需要合理将管理与应用结合。大数据下的管理拥有一定的需求。随着信息数据量的增加，大数据管理可能会增加一定的挑战，但是要结合大数据的应用能力，不然将实现不了企业对管理的需要。数据应用的速度和管理速度成正比，管理为数据应用提供基础，两者互相影响。相互制约，数据应用带来业务价值和反馈。需要研发部门有一定的衔接和处理能力，不断加大两者的结合速度，保证企业数据管理高质量进行。

3结论

大数据开启了智能化