2022年天津城建大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

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2022年天津城建大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答

案)

一、选择题

1、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要

争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()

A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络

C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯

3、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则

C.社会义务D.社会责任

4、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时,管理()。

A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误

C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误

5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有

()。

A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力

6、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。

A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

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2022年天津城建大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第2页

B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C.制定正式计划会降低组织的灵活性

D.好的计划可以消除变化

7、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是()。

A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化

8、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

10、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)

则概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

二、名词解释

11、组织变革

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2022年天津城建大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)--第3页

12、非程序化决策

13、迈克尔波特的竞争五力模型·

14、强文化

15、领导者(leader

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