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往年管理学基础专升本模拟(一)
(地分100分。考试时长间分钟)一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1、古典管理理论认为,人是()
A、经济人
B、自我实现人C、复杂人
D、社会人
【答案】
2、技能概念的另一种职能是形势()能力。
A、判断B、选择C、分析D、管理
【答案】A
3、()、对委员会管理表述错误的是A、耗费的时间和成本较低
B、下级参与管理
C、可防止职权过于集中D、集思广益
【答案】A
4、()、企业对新员工进行的导向性培训是
A、脱产培训B、岗前培训C、职业培训D、在职培训
【答案】B
5、常用的定量决策方法有().
A、确定型决策法、风险型决策法、不确定型决策法
B、德尔菲法、名义小组技术、头脑风暴法C、网络计划技术、四象限法、综合平衡法D、德尔菲法、决策树法、不确定型决策法
【答案】A
6、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸭子早就飞走了。”关于这句话,正确的理解是:()
A、委员会决策目标往往不明确
B、委员会决策的正确性往往较差
C、群体决策往往不能把握市场的动向
D、群体决策往往不讲究时效性,只考虑作出合理的决策
【答案】B
【答案】B
7、一般的组织不宜采用的组织结构形式是()
A、直线制
B、职能制
C、事业部制D、矩阵制
【答案】B
8、企业战略创新同时包括实现()。A、战略革命的管理手段的变革B、文化创新
C、管理理念创新D、组织创新
【答案】A
9、()、将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是
A、人员变革B、结构变革C、技术变革D、文化变革
【答案】B
10、高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用()。
A、调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计B、调整工资水平和福利措施
C、给老王配备性能更为先进的个人电脑D、以上各条都起不到激励作用
【答案】
二、判断题(每小题2分,共20分)
()1、霍尔系统三维结构是美国系统工程专家霍尔于1969年提出的一种系统方法论。
【答案】
【答案】正确
()2、责任原理告诉我们任何事情必须大家一起承担责任。
【答案】
【答案】错误
()3、在当今中国企业管理实践中,管理信息化就是以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过程。
【答案】正确
【答案】正确
()4、“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,说明群体决策总是优于个人决策。
【答案】
【答案】错误
()5、德尔菲法是一种专家进行面对面讨论的定性决策方法。
【答案】错误
【答案】错误
()6、网络型组织结构是直线职能制、矩阵制、事业部制和地区、时间结合为一体的复杂机构形态。
【答案】错
【答案】错误
()7、迈克尔波特提出学习型组织的五项修炼。 【答案】错误
()8、纳尔逊和温特将那些独特的组织知识称为组织惯例。 【答案】正确
()9、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。
【
【答案】错误
()10、严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性。
【答案】
【答案】正确
三、简答题(每小题6分,共30分)
1、如何理解组织与外部环境之问的影响和作用。
【答案】管理工作是在一定的环境条件下开展的,环境既提供了机会,也构成了威胁。因此,必须将所服务的组织看作一个开放的系统,它不断地与外部环境产生相互的影响和作用,正视环境的存在,一方面要求组织为创造优良的社会物质环境和文化环境尽其社会责任”。另一方面,管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化,没有一种管理方法是
万能的.
万能的.
2、简述管理工作的性质。
【答案】管理既具有科学性,又具有艺术性,管理是一门科学,它由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,可以用来指导人们从事管理实践。管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际,具体情况具体分析,以求得问题的解决,实现组织的目标。因此,管理又具有艺米性。管理的科学性和艺术性并不互相排斥,而是相互补充的.
3、简述管理及其基本特征。
【答案】管理是一个过程,是让别人与自己一道去实现既定的目标,是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。管理的基本特征是:(1)管理是一种文化或社会现象。其存在的必要条件,一是多人集体活动;二是共同一致目标。这就使组织成为管理的载体。(2)管理的主体是管理者。他的责任是管理组织,管理管理者、管理工作和工人。(3)管理具有特定任务,职能和层次。即通
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