- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
超市商业策划书(3篇)--第1页
超市商业策划书(3篇)
超市商业策划书1
一、序言
随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向
质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水
果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认
可,这是果品销售的发展必然趋势。
在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自
己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场,较早的
进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄
断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。
现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增
速度却很惊人。如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,
以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。
同比“便利店”的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术
含量低,易操作,利润大和回报快的优点。不久的将来,必然成
为一个新的加盟热点。
二、市场分析
超市商业策划书(3篇)--第1页
超市商业策划书(3篇)--第2页
(一)消费群体分析
水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消
费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是
由以下两种方式组成:
(1)集市水果摊
(2)大型超市
针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊
(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消
费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的`选购相对较
少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此
类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心
的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消
费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是________
于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们
每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假
日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水
果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜
好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:
超市商业策划书(3篇)--第2页
超市商业策划书(3篇)--第3页
通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理
略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两
种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、
低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本项目方
案所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超
市”的基本定位。
水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以
保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采购和
配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅
速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。
结论:水果连锁形象店的市场定位是——低价、便利、时尚、
诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层,辐射低
收入人群。
(二)市场前景分析
现在互联网发展如此神速,便捷的全球物流系统和互联网相
结合,对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及
的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品,
文档评论(0)