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2024年个人工作表态发言稿范文
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好。我深感荣幸,能在此处作为海格文化践行者发表我的见解。有句名言指出,一个缺乏深厚文化底蕴的组织,将显得浅薄和世俗,无法凝聚力量,也无法吸引和留住人才。这是对企业文化精髓的精辟解读。在过去的四年中,我们见证了海格文化从孕育、接受到传播的历程,深切理解到文化是未来的经济,是生生不息的力量源泉,是无可限量的宝藏。
今天,我们共同见证历史,与杰出的同事们一起激发智慧的火花;未来,历史将见证我们,共同享受硕果累累的喜悦。
海格,如大海般宽广,团结真诚,展现出大海的磅礴气势,永不停息,不断开拓。大海的深邃、包容、多元和凝聚力,映照出海格人的执着追求,厚积薄发,孕育出“海纳百川,格高五岳”的核心价值观念。
人塑造文化,文化亦塑造人。海格文化在悄然无声中重塑了我们的思维方式,我们在潜移默化中凝聚了共同的信念。如今,CIS系统的成熟标志着我们的理念、行为和视觉识别系统正向更广泛的推广阶段迈进。我们正致力于构建国内军事通信、导航领域的领军企业,这个过程中展现出的进取旋律,正引领着海格人勇往直前,这是企业文化力量的体现。对于每一位海格人来说,“海纳百川,格高五岳”已不仅仅是一个口号,它已深入到我们工作的每一个层面,影响着我们的思想、策略、品牌、技术,以及现在和未来。
面对军用产品市场的激烈竞争,面对瞬息万变的市场经济,我与我的同事们将继续以三大手册为指导,深入学习,积极思考,妥善保存,并将企业文化融入日常工作中,用三大手册规范我们的行为,不断提升自我素质,不断丰富文化的内涵,共同构建海格的可持续竞争优势,与海格共发展。
我深信,公司凭借其卓越的管理理念和独特的企业文化,必将创造出持久发展的事业天地,让“海纳百川,格高五岳”的核心理念在内涵和外延上得到充分的展现和延伸。
感谢大家的聆听。
2024年个人工作表态发言稿范文(二)
尊敬的经理、各位领导:
大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,就公司实施扁平化管理的改革举措,郑重表达我们的态度:我们坚决拥护公司领导关于此项改革的决策。我们将严格按照公司统一发展的工作部署,积极推进扁平化管理工作在制造车间的深入实施,并充分发挥基层车间的保障职能。为实现此目标,我们将重点开展以下四方面的工作:
一、严格遵循集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间的安全管理,严格执行操作规程,并进一步深化“强三基、反三违”活动。我们将牢记基层管理者的安全使命,始终把职工安全放在首位,确保安全生产贯穿于生产工作的始终,为公司生产建设提供坚实保障。
二、加强基层建设,严格细致地进行现场管理,促进管理创新和技术创新。我们将进一步明确基层建设的目标和重点,通过建立健全规章制度,确保基层建设的顺利进行。
三、注重员工素质教育,以高素质的基层员工队伍保障企业的持续发展。我们将认真开展“导师带徒”活动,结合岗位需求,重点加强应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等方面的基础性培训,提升全体岗位操作人员的基本素质。同时,针对新设备、新工艺的引入,我们将进一步强化关键岗位的培训,提高基层技术人员的综合素质,以满足新设备、新工艺的技术要求。
四、为确保生产线产能扩建和隐患治理工作的顺利开展,我们将按照公司安排,合理安排工期,严格按照工作流程进行生产线改造和隐患治理工作。我们将把设备安装、后续技术跟进等基础工作做稳、做实,确保工作的顺利进行。
本次公司实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要。请公司领导放心,制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,全力以赴做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献全部力量。
为确保工作的顺利进行,我们将采取以下措施:
一、要求部门每位员工对自己的工作进行认真总结,细致反思,找出不足,并针对新时期的目标进行改进完善,制定明确的工作目标和发展方向。
二、针对每项工作,我们将制定合理可行的标准,并设定量化指标。结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,以实现日清日高的效果。
三、我们将明确现场管理责任,并将其纳入工作业绩考核中。我们将持之以恒地执行这一措施,直到形成良好习惯。
四、要求各环节每天对所管理的物资进行盘点,并与电脑记录进行核对。特殊物品可以分期核对,确保做到心中有数,帐物相符。
五、我们将把勤俭节约落到实处,精打细算,严把计量关。及时与采购部门沟通,合理使用现有仓库资源,杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通与合作,学会换位思考。我们将以细心观察、沉稳把握、胆识创造、积极配合、大度化解和诚信换取为准则,共同担当起责任,创造和谐团队,推动企业发展。
七、我们将加强学习,激发灵感,务实创新。我们将向身边人学习、向同行学习、通过光盘学习等多种
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