打灰班组全面承包协议(2024专业版).doc

打灰班组全面承包协议(2024专业版)

本合同目录一览

1.承包范围与内容

1.1打灰班组人员组成

1.2打灰班组工作职责

1.3打灰班组工作时间

2.承包费用与支付

2.1承包费用的计算与支付方式

2.2承包费用的调整与结算

2.3承包费用的支付时间与方式

3.打灰班组工作绩效评估

3.1绩效评估标准与方法

3.2绩效奖励与处罚措施

3.3绩效评估结果的反馈与改进

4.安全与合规

4.1打灰班组的安全管理制度

4.2打灰班组的安全培训与教育

4.3承包方对打灰班组的安全监管

5.人力资源管理

5.1承包方对打灰班组人员的招聘与选拔

5.2承包方对打灰班组人员的培训与发展

5.3承包方对打灰班组人员的考核与评价

6.设备与工具

6.1承包方提供的设备与工具

6.2打灰班组的设备与工具使用与管理

6.3设备与工具的维护与保养

7.保密与知识产权

7.1保密义务与保密期限

7.2知识产权的保护与归属

7.3违约责任与赔偿方式

8.合同的变更与解除

8.1合同变更的条件与程序

8.2合同解除的条件与程序

8.3合同变更与解除的法律后果

9.违约责任与赔偿

9.1承包方的违约行为与责任

9.2打灰班组的违约行为与责任

9.3违约赔偿的计算与支付方式

10.争议解决与法律适用

10.1争议解决的途径与程序

10.2法律适用与管辖法院

10.3仲裁与诉讼的适用规则

11.合同的生效与终止

11.1合同的签订与生效条件

11.2合同的终止条件与程序

11.3合同终止后的相关事宜

12.其他约定

12.1双方的其他权利与义务

12.2双方的其他合作协议与补充条款

12.3双方的其他特殊约定

13.附件

13.1附件清单与说明

13.2附件的效力与解释

13.3附件的更新与替换

14.签字盖章

14.1双方签字盖章的效力

14.2签字盖章的时间与地点

14.3签字盖章后的合同副本与存档

第一部分：合同如下：

第一条承包范围与内容

1.1打灰班组人员组成

打灰班组由甲方指定的具备相关专业技能和经验的员工组成，具体人数和人员名单由甲方提供，乙方负责管理。

1.2打灰班组工作职责

打灰班组的工作职责包括但不限于：

（1）按照甲方的要求完成日常的灰罐清理工作；

（2）严格遵守安全操作规程，确保工作现场的安全；

（3）负责工作设备的日常维护和保养；

（4）接受甲方的监督和检查，及时改进工作不足。

1.3打灰班组工作时间

打灰班组的工作时间为甲方要求的日常工作时间，具体工作时间由甲方根据生产需要合理安排。

第二条承包费用与支付

2.1承包费用的计算与支付方式

乙方向甲方承包打灰班组工作的费用，按照甲方提供的打灰班组工作量计算，费用包括但不限于人员工资、福利、设备折旧及维护费用。具体费用计算方式和支付方式由双方另行签订补充协议确定。

2.2承包费用的调整与结算

承包费用根据市场行情和甲方生产需要进行定期调整，调整周期和幅度由双方协商确定。费用结算每月进行一次，甲方应在每月5日前支付乙方上个月的承包费用。

2.3承包费用的支付时间与方式

甲方应在每月5日前，通过银行转账的方式支付给乙方上个月的承包费用。

第三条打灰班组工作绩效评估

3.1绩效评估标准与方法

甲乙双方应共同制定打灰班组的工作绩效评估标准和方法，包括但不限于工作质量、工作效率、安全记录等方面。

3.2绩效奖励与处罚措施

根据绩效评估结果，乙方应对打灰班组进行奖励与处罚，奖励与处罚措施由乙方制定，甲方有权进行监督和指导。

3.3绩效评估结果的反馈与改进

乙方应定期向甲方反馈打灰班组的绩效评估结果，对于评估中发现的问题，乙方应及时进行改进。

第四条安全与合规

4.1打灰班组的安全管理制度

乙方应制定打灰班组的安全管理制度，包括但不限于安全操作规程、应急预案等，并确保制度的有效执行。

4.2打灰班组的安全培训与教育

乙方应定期对打灰班组进行安全培训与教育，确保班组成员熟悉安全操作规程和应急预案。

4.3承包方对打灰班组的安全监管

乙方应对打灰班组的安全工作进行日常监管，确保工作现场的安全。对于违反安全规定的行为，乙方应立即制止并采取相应措施。

第五条人力资源管理

5.1承包方对打灰班组人员的招聘与选拔

乙方负责打灰班组人员的招聘与选拔，确保班组成员具备相应的技能和经验。

5.2承包方对打灰班组人员的培训与发展

乙方应对打灰班组人员进行定期的培训与发展，提升其专业技能和工作效率。

5.3承包方对打灰班组人员的考核与评价

乙方应对打灰班组人员进行定期的考核与评价，根据考核结果进行奖励与处罚。

第六条设备与工具

6.1承包方提供的设备与工具

乙方应提供打灰