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工程采购制度培训采购制度培训

一、采购制度组成（1~2P）

工程采购管理办法(2011年11月修订）,以下简称“管理办法”;

工程采购实施细则（2011年11月修订），以下简称“实施细则”;

供应商管理细则（2011年11月修订）;

战略合作实施细则（2011年11月修订）;

关于工程采购招投标管理办法调整（2015年4月下发），以下简

称“通知”;

万科区域招标采购实施细则，以下简称“区域细则”。

演变过程

1、2011年11月，鼓励发展战略，长期合作，质量稳定，工期保障

优先。

2、2015年4月，成本控制为基准，取消施工类战略合作，鼓励招

标，并提高中标率要求。

但对优秀供应商给予优质优价系数、优先谈判限价。

鼓励总价包干。

对非住业务给予二次回标报价机会。

3、区域采购实施细则，进一步强调成本控制，进一步细化招标阶段

操作细则，要求从严。

例如：对于计算错误修正，不允许调高投标报价。

二、采购制度适用范围及原则（1~2P，提问：幕墙招标型材指定某一单一品牌是

否可以？）

1、适用范围：

“管理办法”第2条：本办法适用于万科企业房地产公司

所开发项目的工程施工、监理/服务、材料设备供货（含甲指乙供）、配套工

程、维修工程等工程类采购管理业务。

2、通用原则：

“管理办法”第4条：廉洁奉公、公平公正、公开决策、三权分立、统一管

理、投标检测、充分竞争/择优选择、全过程管理、一致性、集中采购、信息系

统操作、可追溯、事前签订、事先备案、合理用工、。

红色：基本要求

三、采购过程各阶段注意事项

1、采购方式选择（2P，首先判断金额大小，然后选择合适采购方式）

“管理办法”第3.4、第12条、13条。邀请招标、竞争性谈判、直接委托、

零星采购（30万以下工程采购）。

直接委托

邀请招标竞争性谈判

（单一采购）

竞争性

满足招标要求的供应

商不足三家；或本表

至少有三家同等条件满满足要求的供应商唯

供应商“适用条件”栏中的

足要求的供应商一

2）、3）情况下供应商不

止一家

直接委托：

不适用施工总