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2022年上饶师范学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年上饶师范学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答
案）
一、选择题
1、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种
备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性B．不确定性C．风险性D．概率性
2、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性B．环境的复杂性
C．决策者心理定位D．决策的时间压力
3、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。这种
方法是（）。
A．工作扩大化B．工作丰富化
C．工作多元化D．工作纵深化
4、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯
5、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类
型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略
6、在管理方格（managerialgrid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）
A．对人和工作两个维度都非常关注
B．更关注人
C．对人和工作两个维度都不是特别关注
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D．更关注工作
7、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）
A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制
C．事业部制D．矩阵制
8、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献？（）
A．组织设计优化B．时间和动作的研究
C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调
9、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式B．全通道式C．小道消息D．链式
10、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）
A．明确的目的或目标B．精细的结构
C．文化D．人员
二、名词解释
11、创造力（Creativity）与创新（Innovation）
12、决策
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13、战略管理
14、管理万能论
15、人际关系角色
16、职权（Authority）与授权（Power）
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