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2024年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文--第1页

2024年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文

一、背景和意义

随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧，质量已经成为

企业可持续发展的关键要素。为了促进我国企业的质量水平提

升，推动中国制造向中国质造转变，我国政府提出了“三强化三

提升”质量提升年活动。这一活动旨在通过加强质量强化、提升

质量效益、推进质量文化建设，推动企业质量管理水平的提高，

提高产品和服务的质量，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

二、目标和任务

目标：提高我国企业的质量水平，推动中国制造向中国质造

转变。

任务：

1.强化质量强化。通过制定和落实相关质量管理制度，加强

对企业内部质量管理的监督和评估，确保企业质量管理的严格执

行。

2.提升质量效益。通过技术创新和管理创新，推动企业产品

和服务的质量提升，提高质量效益，降低成本。

3.推进质量文化建设。加强质量文化的宣传和培训，提高企

业员工的质量意识和质量管理能力。

三、实施步骤

1.制定实施计划。成立领导小组，制定实施计划和工作任

务，并明确责任分工和工作进度。

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2.加强政策支持。制定相关政策和法规，为企业提供政策支

持和激励措施，推动企业加强质量管理和质量创新。

3.加强质量监督和评估。建立质量监督和评估机制，对企业

的质量管理进行监督和评估，发现问题及时纠正。

4.加强技术创新。加大对技术创新的支持力度，鼓励企业加

强技术研发，提高产品的创新能力和质量水平。

5.提高质量意识。开展质量文化培训和宣传活动，提高企业

员工的质量意识，推动构建质量优先的企业文化。

6.建立质量标准。制定和完善相关的质量标准体系，为企业

提供质量管理的参照依据。

7.加强质量合作。促进企业间的质量合作和交流，分享成功

经验，推动企业质量水平的提高。

8.开展质量示范活动。选取一批具有代表性的企业，在质量

管理和质量创新方面开展示范活动，为其他企业树立榜样。

四、组织实施

1.成立领导小组。由相关部门的领导担任组长，各成员单位

的负责人担任副组长，领导小组负责统筹和指导整个活动的实

施。

2.协调机构。成立活动组织协调机构，负责具体的活动

组织和实施工作，协调各成员单位的合作。

3.互联网平台建设。建设质量提升年活动的互联网平台，提

供质量管理和质量创新的信息发布、交流、培训等服务。

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4.确定活动内容。根据实施计划，确定活动的重点内容和工

作任务，并制定详细的实施方案。

五、宣传推广

1.制定宣传计划。根据实施计划，制定宣传推广的时间表和

内容，并确定宣传的方式和渠道。

2.开展宣传活动。通过开展质量领域的论坛、研讨会、展览

会等活动，宣传质量提升年的目标和意义，推广质量管理的先进

经验。