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2022年学校教育企业发展战略和经营计划--第1页

学校教育企业开展战略和经营方案

一、行业格局和趋势3

1、法规及政策的出台和实施有力地推动民办教育开展3

2、社会对标准且专业的民办教育及国际教育需求度日益提高4

3、K12阶段在校生人数增加，市场开展前景广阔6

4、素养教育培训具备良好的政策环境，迎来开展机遇6

二、公司核心竞争力9

1、整合打造稀缺国际学校资源的能力与优势9

〔1〕得天独厚的稀缺国际学校资源9

〔2〕具有一流软硬件设施的高门槛竞争优势10

2、多维度提升学校教学品质的教育效劳能力10

3、内外协同的素养教育效劳能力11

4、国际学校建设与运营治理能力奠定未来拓展根底12

5、控股股东平台及国资背景优势助力公司开展12

三、公司开展战略13

四、公司经营方案14

1、凝聚核心竞争力，提升国际学校办学品质14

2、拓展双语教学业务，扩大市场分额，拓宽教育赛道15

3、推动特色国际艺术高中，扩大培训与营地业务市场份额15

4、标准精细化运营治理，开拓教育效劳输出与合作16

5、考虑适时优化资产结构，降低本钱折旧摊销带来的影响17

五、可能面对的风险17

1、行业政策变化风险17

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2、市场竞争风险17

3、优秀师资人才市场竞争加剧18

4、实体学校投资回报期较长的有关风险19

5、疫情影响有关的风险19_x000C_

一、行业格局和趋势

公司从事的K12国际学校教育效劳业务受到国家政策、疫情及国际环境等多种因素影

响，因此公司董事会深刻研究相关因素下公司业务拓展的机遇和挑战，认真考虑面对

未来开展相关不确定性的应对措施。

从长远来看，随着教育行业的标准化治理和国内市场的消费升级，中国教育市场仍保

持着良好的开展态势，中国家庭对教育的需求和支出都逐渐提高，同时更加注重将中

外教育理念和教育方法的有机结合。中国家庭对学校的期望也在从强调应试能力转变

为强调自主学习力转变。正如公司的“全人教育〞和“素养教育〞理念一样，越来越

来多的家长期望孩子去学校的目的不仅仅是学习本身，而是如何适应一个不断变化的

世界。国际教育作为教育行业的细分领域，以国际学校为产业源头，为出国留学群体

的核心输出来源，为中国教育事业的开展提供了链接世界、迈向全球的舞台。

2022年，公司所属教育行业的开展状况如下：

1、法规及政策的出台和实施有力地推动民办教育开展

国家近年来针对现行教育体系不断推出改革政策，不断完善相关法律制度，以大力扶

持民办教育行业健康开展。

2022年11月7日，第十二届全国人大常委会审议并通过了（民办教育促进法）修订

案，公布了（关于修改lt;民办教育促进法）的决定。新民促法自202