- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要本文旨在探讨企业并购对人力资源管理的影响,并提出了相应的对策和选择通过文献回顾与实例分析,我们发现企业并购不仅涉及生产资本销售和财务等多个方面,而且人力资源管理整合在这个过程中起着关键的作用然而,一旦出现问题,其对企业并购的成功与否会产生直接的影响因此,对企业的MA人力资源管理进行深入的探讨与分析显得尤为重要此外,本文还特别指出,在不同阶段,企业的人力资源管理可能存在各种问题和阻力,需要针对性地寻找有效的解决方案总结
企业并购对人力资源管理的影响研究
摘要:在知识经济和全球化的潮流中,并购对于许多企业的意义更加深远,企业并购现象已经并不罕见,企业并购已成为企业想要发展壮大的一个快速而有效的方式,并且这一方式的影响非常可观,其速度之快、范围之广是其他任何方式都难以匹敌的。有关于企业并购这一课题研究,学者们更多地是从生产、资本、销售和财务等方面进行研究,却往往忽视了人力资源管理整合在企业并购中的重要作用。人力资源管理整合产生于无形之中,比较难以把控。然而,一旦出现问题其影响将可能会直接导致企业并购的成功与否。因此,对于企业并购中的人力资源管理整合问题必须予以重视并进行深入的分析,进而探讨出解决其中相关问题的具有
原创力文档


文档评论(0)