- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
垃圾清理服务安全保障措施
1、 安全服务承诺
我公司承诺服务过程中遵守相关法律法规和XX街道办事处的安全作业要求,实现项目服务期间无人员伤亡事故发生的、无重大事故发生的目标。
2、 安全管理体系
安全是衡量施工项目管理水平的一个重要指标,为此必须高度重视,全体员工上岗前进行安全生产教育,认真学习、贯彻执行国家、XX省、xx市市安全法规、职工劳动权益保障规定、安全施工规范,增强职工安全法规观念。“安全、优质、高效”是我公司服务管理一贯的宗旨,随着垃圾清理规模日益增大,对安全施工进行规范化管理也势在必行、制定健全安全生产保证体系。
(1) 安全方针和目标
安全方针:安全第一,预防为主,防治结合,综合治理。
安全目标:杜绝死亡及重大事故,杜绝交通事故,杜绝机械事故,创建安全文明确保安全第一。
(2) 项目部职能分工
项目负责人出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼安全生产检查员组成现场安全小组。
全而落实木项目安全责任制,特别加强落实重点岗位、特殊工种的安全责任制;健全、完善木项目安全生产规章制度和操作规程;保证木项目安全投入的有效实施;加强木项目安全检查和督促工作,及时消除事故隐患;组织制定并落实本项目各类安全应急预案,组织专业应急预案演练;及时、如实报告安全生产事故;依法开展安全生产教育培训。
安全保证体系图
安全制度安全保证体系
安全制度
组织机构
安全领导小组全育度
安教制故理度
事处制安全
小组与效益挂钩分析原因追究责任落实整改安全教育检查督查事故抢救奖罚
兑现S鋅
上关备实现目标;无工伤死亡事故、无重大事故
安全领导小组
全育度
安教制
故理度
事处制
安全
小组
与效益挂钩
分析原因追究责任落实整改
安全教育检查督查事故抢救
奖罚
兑现
S鋅
上关备
实现目标;无工伤死亡事故、无重大事故
3、安全生产管理制度
人不仅是安全生产事故的直接受害者,同时也是安全生产事故的直接制造者。人作为安全工作的行为主体,无论是安全工作的管理者,还是生产劳动的实践者,每个人都有不同的性格和行为方式。
如果没有一定的制度来规范和约束人们的行为,那么企业的生产经营和管理工作就会陷入混乱,安全事故隐患就会接踵而至,建设和谐稳定的安全生产环境就无从谈起,国家和人民的生命财产安全就难以得到保障。
(1) 执行安全交底制度
作业前,由项目负责人向各班组作书面安全交底,各班组长签字,并及时向全体保洁工人交底。安全交底的主要内容有:
(2) 执行作业前安全检查制,各队在作业前对所实施部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行实施操作。
(3) 加强对作业人员安全意识教育,提高自我防范意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明作业地意识。
(4) 建立安全生产责任制
定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。
根据安全生产责任制规定,进行评比,对安全生产优良班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予批评教育,甚至处罚,加强安全生产、文明作业意识。
(5)安全生产合同制管理
每一位工人上岗前,及时对其进行安全教育,除发放安全知识手册外,还将与其签定安全生产责任合同,使每一位工人都明白,凡属违约安全操作规程而引起安全事故均由其木人承担主要责任,使员工能够提高警惕,把安全生产常记在心。
在安全生产工作中,既要重视加强制度的建立与健全,更要重视加大制度的执行力度,对违反制度的人和事,要坚决抓住不放,严肃处理,以此培养大家对安全生产制度的遵守。
4、安全管理措施
落实安全责任、实施责任管理
建立、完善以公司领导人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全的责任。
建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时汇报。
安全教育与培训
进行安全教育与训练,增强垃圾清理作业人员的安全意识,提高安全知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。
安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。
安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
安全检査
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐
您可能关注的文档
最近下载
- 噢易分布式储存系统管理员手册-武汉噢易.PDF
- 第三讲铁路线路检查.ppt VIP
- 中国石化校园招聘真题.pdf
- 分析《西游记》里唐僧的人物形象.doc
- 一种用于冠心病心绞痛的中药组合物、外用贴和方法.pdf VIP
- 历年(2020-2024)全国高考数学真题分类(导数及其应用小题)汇编(附答案).pdf
- Fuji富士-人机界面HMI操作说明书-可编程操作显示器POD UG系列 用户手册(功能篇)1.pdf
- 2024年度最新教育系统校级后备干部备考题库(含答案).docx VIP
- QC成果-提高路基施工一次验收合格率.pdf VIP
- 电气控制与S7-1200 PLC应用技术教程郑海春习题答案.docx
文档评论(0)