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安全生产标准化会议纪要5篇

安全生产标准化会议纪要篇1

一、安全工作指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全第一”的

思想，紧密围绕公司全局工作，健全安全管理体系，落实安全生产责任制，落实

安全管理各项制度和lng装卸等各项操作规程，排查治理安全隐患，保障现场人

员、设备、管理处于良好状态，提升物流公司安全生产管控能力。

二、安全生产管理目标

下半年我公司将紧密围绕安全生产工作目标，认真开展__年公司安全管理工

作。确保__年不发生任何人身重大伤害事故，重大机械事故，重大火灾事故，重

大交通事故。

三、主要工作及措施

(一)明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系

1、明确各部门各分队是安全的责任主体，各部门分队领导是安全工作的重

要责任人，必须坚持“管工作必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真

落实安全生产责任制。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，从业人员都要与公司签订安全生

产责任书，确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度，使安全

生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和安全管理人员，营造全

员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使公司的安

全检查、隐患整改等工作更加科学规范。

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(二)加强安全基础工作，推进安全管理标准化

1、根据公司实际情况，结合公司安全工作部署，修编、完善各方面的安全

生产管理规章制度、操作规程，管理职责。把安全管理工作制度化、规范化，使

公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步提高安全知识、业务技术培训，用提高从业人员的业务知识来促

进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障，使安全活动深入开

展，落实到每个人，在全公司形成人人重视安全良好的局面。

3、加强安全薄弱环节的治理工作，结合行业部门的工作要求，认真研究交

通运输安全事故，找出在安全工作中重点、难点、疑点、疏漏点，认真研究、分

析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境，制定有效的安全防控措施，采取易

行有效的管理手段，规范作业人员的操作行为，不断提升安全管控水平。

4、强化公司安全管理水平，牢固树立“精在细中求，细以实为本”的安全

工作管理思路，将安全管理工作覆盖到公司的每个角落，确保公司安全长周期稳

定运行。加强公司车辆的维护保养及驾押人员的安全管理，加大车辆安全检查力

度。

(三)有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要

按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善公司体系文件，持续

改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习研究公司__年第一号安全工作意见文件，参照公司不同层面、

不同岗位的职责，结合实际，明确细化各部门安全管理体系运行重点施控要素与

具体运行标准，确保体系运行工作落到实处。

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2、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少进

行一次营运车辆安全检查，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治

理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。

3、按照公司安全管理体系文件要求，对从业人员的安全教育培训、隐患