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一、指导思想

坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”方针，以

邓小平理论、“三个代表”思想和党的--大精神为指导，深刻理

解安全生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准;完善安

全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突

出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳

定、健康发展。

二、安全生产责任目标

1、追求旅客、货物(危（wei）险品)运输零伤亡。

2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制普通以下事

故发生，进一步减少道路交通事故总量，实现工贸生产安全零事

故;确保四项安全控制指标与去年同比稳中有降。

3、确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法

规和行业标准及服务规范，不断满足顾客需求。

三、控制指标

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1、肇事频率12次/百车;

2、死亡频率1人/百车;

3、受伤频率2人/百车;

4、经损频率18万元/百车;

5、职工因工千人重伤率为零;

6、职工因工千人死亡率为零;

7、较大以上责任事故为零;

8、员工职业病发病率≤1.5‰;

9、驾校学员普通及以上伤亡事故为零;

10、客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;

11、交通医院医疗事故为零，幼儿园伤害事故为零;

12、交通建造公司施工质量事故及伤亡事故为零。

四、工作计划及具体要求

(一)为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措

施、制度贯通于安全生产的每一个环节中，公司与所属各单位签

订《安全生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员

签订安全生产岗位责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全

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生产工作的顺利开展。公司全年计划组织1~2次由分管领导组

成的对各单位的量化考评检查，以催促各单位安全生产工作的落

实。

(二)为保证安全生产有序开展，公司每年召开全司安全生产

工作会议不少于2次;根据政府、行业管理部门对安全生产工作

的指示、精神，定期或者不定期组织召开安全生产会议，总结安

全生产工作，安排布置安全生产工作。所属各单位、部门每月

召开安全例会不少于1次，以落实上级、公司对安全生产工作的

要求。

(三)安全生产工作要做到年度有计划，季度有重点，月底有

检查;对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元

旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及

雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，并制定安全

管理方案，有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对安

全生产管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定

期或者不定期实施监督检查;全年计划上路或者到各单位开展安

全检查不少于12次。

(四)大力推进企业安全文化建设。充分利用安全教育培训、

黑板报、宣传栏、广播等多种宣传形式，广泛地向员工、驾驶员、

旅客普及安全生产知识，宣传国家、政府对安全生产的方针政策。

鼓励各单位，员工、驾驶员积极向公司《金孔雀报》、公司网站

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及社会媒体投稿，年投稿不少于