仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇).pdfVIP

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)--第1页

仓库管理员每月工作总结报告（优秀模板7篇）

仓库管理员每月工作总结报告第1篇

时光在，飞逝，转眼间一年过去了。回顾这一年的工作，我感慨万千。

在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下，在同事的支持和帮助下，

通过自己的努力，不断加强学习，不断改进工作，圆满完成了自己承担的各

项任务，个人的专业工作能力有了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：

一、材料进/出、库存退回和库存

短缺材料应及时采购;检查材料的规格和数量，收货后送检验;检验合格

后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理;根据生产指令，认真

核对材料规格、数量和批次，并发放。如果在生产过程中发现影响成品质量

的材料，应追溯具体批次并退回仓库。整个入出库工作在U8系统录入，实

现账卡一致;每月定期盘点，找出库存过剩或库存不足的原因，及时解决。

二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录

仓库管理的安全性非常重要。为了确保公司财产不丢失，我严格遵守岗

位安全责任，防止一切不安全事故。根据公司仓库的规定，每天上班的时候，

我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常，消防设备是否完好，是否有

安全因素，仓库场地是否整洁。每天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗

和电源是否关闭。同时，本人严格遵守“仓库安全防火制度”，从不在仓库内

非法用电、吸烟，并允许非仓库管理人员随意进出仓库，每天不定时记录所

辖仓库的温湿度。

三、GMP认证工作

配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作;做好大量账目的核对工

作，在GMP认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、

卡、料的一致。

第四，工作中的不足

1

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)--第1页

仓库管理员每月工作总结报告(优秀模板7篇)--第2页

1、用友系统

完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少;其次，各部门之

间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。

2、仓库区很难容纳大量的材料

以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的

两个包装盒第三、四季度的要求：

以上只是公司部分成品需要的箱子，说明相应需要的材料很多。仓库面

积已经超负荷，不能适应公司的发展。所以，后果可想而知。比如仓库面积

小，GMP认证考试，需要把未实现的物料堆在一起。太多未实现的材料很

难放下，更别说发货距离了。有时候为了节省空间，会把不同规格的材料堆

在一起，把同一规格的不同批次堆在一起。如果材料堆放过高，会导致以后

发货困难，体检额外的一小部分不会及时上缴，严重影响工作效率。最严重

的是，如果在生产过程中发现某一种材料影响成品质量，要追溯到特定的批

次，由于节省空间或者满足体检的需要，很难全部找到而不遗漏。

3、账户并不完美

影响比较深的是标签，标签没有按照正常的发货数量，导致现场准备失

败。例如，一些无法打开包装的材料必须在没有任何干净和安全的工作环境

下打开包装，以应对GMP，这一方面影响材料本身的质量，另一方面增加

碎片材料的外观。

4、退货不及时

当生产中的不合格物料需要退厂时，当退厂前期的包装工作完成，等待

退货时，采购部不能及时退货，有时退货的物料要积压两到三个月。一方面

库区面积比较紧张，另一方面影响正常的生产物资。

5、非仓库人员未经许可进入仓库