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创业感悟基础心得7篇

创业感悟基础心得（精选篇1）

正式做企业形态的创业已有一年多了，虽然还是入门级创业

者，但在这期间我经历了许多，学习了许多，也感悟了许多。在

这里我想和大家简单分享几点。

第一点就是执行力，创业有许多种类型，什么资源型，知识

科技型，吃苦型等等……但你无论选择了什么类型，执行力都是

最重要的，简单的说，就是想到就去做，无论多大艰难，认准了

就开始干起来，不要像一个笑话中说的：“晚上一群人多么雄心

勃勃的谈论一个个多好的项目，勾画多么美好的未来，第二天早

上依旧按时上班或上学。”空想都是虚的，真真正正的干起来才

干有所发展;有人会说创业是个大事情，需要仔细考虑，再三推敲，

做具体的长期短期规划，对此，我个人并不认同。

这也是我想和大家分享的第二点：再好的计划也赶不上变化，

在此刻信息网络高度发达的时代，任何商机都会稍纵即逝，就看

谁能先把握住，当然我并不是说完全不需要计划，只是以我们此

刻入门级的创业水平，再好的创业计划实施的时候，也会呈现各

种各样的问题，更何况不同的团队在执行相同的计划时所取得的

成绩可以是天差地别的，就如二流的项目在一流的团队中可以做

成一流的企业，但一流的项目由二流的团队来执行，可能只能做

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到三流的企业。所以与其花大量时间在斟酌选择计划上，不如动

手干起来，组织人手，完善团队，通过实践，发明问题，解决问

题。

我想和大家分享的第三点在于设计商业模式上，众所周知，

一个正确的商业模式，是企业生存的根本，好的商业模式，能给

企业带来源源不断的利润，但并不是只要理论上行的通的商业模

式，操作起来就一定能成功，其中涉及到的很多要害点，不同的

团队掌握的渠道解决方式都会有所不同，所以在创业之初，所掌

握渠道资源，人力资源相对匮乏的情况下，最好选择相对简单的

商业模式，特殊是对于精力有限的在校学生。我个人从事的商业

模式看似非常简单，但即便如此，在执行的时候仍是艰难重重，

会呈现各种意想不到的问题。

开始真正创业干起来了，所需要做到的就是吃苦了，这是我

分享的第四点，不论什么行业，创业者的付出必定比一般从业者

高许多.就拿工作时间上看，创业者是没有下班时间的，每周工作

时间都要高于100小时，特殊是在起步的创业阶段，像我做的这

个项目，需要奔走于江宁城中仙林浦口，时常早上8点出门，晚

上10点才干回来，回来还有工作要做，直到凌晨才干歇息。还有

就是创业者的状态，必须永恒保持向前的冲劲，一旦领头者有所

歇息，合作伙伴或员工自然没有了精神上的动力，企业就会停滞

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不前，被虎视眈眈的竞争对手轻易超越。

第五点我想谈谈创业成功与失败，其实真正创业过或者做过

项目的朋友应该能体会到，成功不是某一天就突然达到的，同样

失败也不是某一个重大失误就万劫不复。在做企业的过程中，天

天每个阶段都会有许多成功与失败，有时候大家晚上坐在一起分

享一个阶段的胜利喜悦时，一个电话打来，某个环节出了问题或

又遇到新的艰难，这种上天入地的事时有发生，其实失败挫折并

没有什么，只要能在第一时间去冷静面对并解决，并不会对企业

发展造成负面影响。反而企业面对危机的处理能力会有明显提高。

最后我想说的是，多多关注行业动态，能够分析政策，是创

业者，企业家的必修课，刚创业，不要抱着改变世界改变行业的

心态去做，初创企