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本人于2022年1月15日到达宁夏嘉泽项目风电场工作，到岗后就

积极投入到工作中，先后参预完成为了红寺堡风电场三、四期风机箱

变的验收；完成为了同心风电场、红寺堡风电场三四期的倒送电及风

机启动送电，完成运行中浮现的设备故障缺陷处理等工作。根据本阶

段完成的工作情况及今后如何做好变电技术管理及运行维护培训工作，

如何保障项目所属风电场安全稳定运行，结合自己的业务技术水平和

工作经验，针对目前嘉泽项目部两个风电场在变电运行维护方面存在

的问题，从变电站的安全生产、设备管理、生产运行管理、技术培训

等方面进行详细的计划，具体如下：

1)人员安全生产意识淡薄，安全工作存在侥幸和依赖心理；

2)安全规章制度已建立健全，但落实和执行力度不够，存在敷

衍了事、走过程的现象；

3)安全培训考核工作不够扎实，部份运维人员对基本的电力安

全工作规程内容不清晰、不熟悉。安全培训考核工作没有形成制度化、

规范化，安全规程考试制度不健全，考试没有真真达到目的要求。

4)“两票三制”培训不到位、执行力度不够，部份人员对“两票三制”

的基本内容不清晰，执行过程中不按照规定要求进行，对执行过程中

存在的安全危（wei）险点、隐患没有得到充分的认识。

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5)危（wei）险点预控措施落实不到位，填写的危（wei）险点

预控卡存在对付的现象，而且多数预控卡内容一样，有照搬现象，

达不到危（wei）险点预控卡的可控、能控效果。

6)安全生产隐患排查、安全检查制度虽建立健全，但执行落实

力度不够，没有定期开展安全生产检查和隐患排查，现场安全隐患较

多；对上级公司下发的相关安全生产文件通报和精神没有按时进行传

达、落实，没有形成总结分析。

7)安全生产分析未形成制度化，对变电站的安全生产形式没有

进行定期分析，如设备故障率、保护动作率、电场非计划停运、综合

厂用电率、两票合格率、设备可利用率、设备缺陷等经济技术指标没

有完整的数字统计和分析。

1)值班纪律松散，时常浮现中控室无人值班现象，值班过程中

上网、玩游戏、睡觉、干与工作无关事情的现象比较严重。

2)交接班制度落实不到位，交接班过程中对交接班的内容不清

楚。

3)运行报表填写不够严谨，不认真，存在涂改、不按时填写的

问题比较严重，对填写或者抄录的数字、内容不清晰，无法判定数字

的正确性和合格性；电量统计报表只统计电度表字码，未进行电量计算，

应按照时段，每一个班组均进行电量计算，以确保电量统计的准确性

和完整性。

4)工作票、操作票填写不规范，内容不够完整，工作票内的安

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全措施填写不够完善；操作票内的安全措施不够完整，如某路线由运

行转检修，应在路线开关、刀闸操作完毕后，应将悬挂的标识牌、装

设的接地线等也要填入操作票。操作票内填写的设备双重名称与实际

设备标示牌不符。

5)设备巡回检查制度落实不到位，未严格执行设备巡回检查内

容进行设备巡检，设备巡检存在走马观花现象，对设备存在的隐患、

缺陷、故障未及时发现，特别箱变及风机集电路线巡检未形成制度化；

6)文明生产工作做得不到位，生产现场(中控室、设备区域、

二次室)比较凌乱，如