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XXXXXX实业有限责任公司
文件编号
XXXJ-2022
文件类别
质量管理
白酒质量管理手册
版本
A
执行日期
2022-10-1
PAGE
PAGE26
XXXXXXXXXX实业有限责任公司www.XXXXX.com
质量管理手册
XXXXXX实业有限责任公司
文件编号
XXXJ-2022
文件类别
质量管理
白酒质量管理手册
版本
A
执行日期
2022-10-1
XXXXXX实业有限责任公司制定
目录
质量负责人任命书
质量方针、质量目标及实施方案
质量管理组织机构图
各部门职责和权限
不合格品及纠正措施管理制度
设备维修、清洗、消毒管理制度
检测设备、计量器具管理制度
文件管理制度
采购管理制度
生产作业指导书
生产工艺管理考核办法
生产过程关键控制点的管理规定
关键控制点生产作业指导书
产品质量检验管理制度
质量负责人任命书
为推进工厂质量管理工作有效开展,确保白酒及配制酒质量持续满足有关法规和顾客要求,现授权“XXX”为工厂质量负责人,并授予以下职责和权限:
领导并组织工厂建立、实施和保持质量管理制度;
向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求;
组织召开公司质量分析会;
代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。
总经理:
年月日
XXXXXX实业有限责任公司
文件编号
XXXJ-2022
文件类别
质量管理
质量管理手册
版本
A
执行日期
2022-10-1
质量方针、质量目标及实施方案
一、质量方针:
顾客至上,质量第一,诚信经营
二、质量目标:
1.市场抽查质量、卫生指标达标率100%。
2.顾客满意率100%。
3.产品一次检验合格率98%。
三、实施方案:
1、严格执行食品法规及产品质量、卫生标准要求。
2、建立、健全质量管理制度,深入持续运行。
3、对各级人员进行质量、卫生培训,考核上岗。
4、完善生产设备、检测设备的管理。
质量管理组织机构图
SHAPE
销售部
销售部
财务部
质量负责人
总经理
质检部
化验室
业务部
生产车间
副经理
仓库
XXXXXX实业有限责任公司
文件编号
XXXXXXJ-2022
文件类别
质量管理
质量管理手册
版本
A
执行日期
2022-10-1
各部门职责和权限
一、总经理:
贯彻执行法律法规,关注顾客需求,对产品质量负总责;
组织制定质量方针、质量目标,确保全员理解并执行;
确定组织机构、工作岗位,明确各级人员职权,促进内部沟通;
任命质量负责人,授权处理质量相关事宜;
配置合理资源。
组织开展年度质量总结。
二、质量负责人:
确保组织建立、实施和保持质量管理制度;
向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求;
确保不断提高全体员工对满足法规和顾客要求重要性的认识;
代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。
三、销售部:
负责策划产品的营销方案;
负责销售市场的开发;
负责产品销售过程的管理;
负责做好与市场各方(包括顾客)的沟通;
负责收集、分析顾客满意信息,并提出建设性的意见。
四、财务部:
负责资金筹措;
负责固定资产投资;
负责营运资金管理;
负责利润分配;
负责财务预测、财务计划与财务分析。
五、质检部
负责制订产品规范、工艺标准;
及进对生产过程进行技术指导,有效开展工艺验证;
负责组织开展质量、工艺、卫生检查;
负责物料、产品生产及出厂检验;
负责组织评审、处置不合格品;
负责检验、试验设备、仪器的管理;
负责化验室的管理;
组织、协调全厂日常质量管理事务,对各部门的工作质量进行监控。
六、化验室:
对化验、检验的结果负责,确保检验、化验的质量、及时性;
负责维护化验室的环境条件,确保达到规范要求;
负责化验室设施、设备的维护、使用管理;
负责做好检验、化验记录,及时报告检验结果;
负责化学试剂、化验留样的保管,防止失效。
七、业务部
负责生产的组织、协调、监控;
组织生产车间全面落实质量、工艺、卫生要求;
负责生产设施、生产设备的统一调配、管理。
对产品质量与卫生负责;
全面落实生产计划,严格执行生产作业标准;
做好车间内部的产品防护,防止原辅料、加工品、成品受到污染;
负责生产设施、设备、工具的日常清洗、消毒及其他维护保养;
负责生产现场环境卫生的日常维护、管理。
负责库存物品收发;
负责建立、保持库存台账;
负责库存物品的防护,做好库区的环境卫生;
负责盘点并报告库存状况。
负责选择、评价供应商;
负责物料采购,以满足生产需要;
负责控制物料采购质量、采购成本。
XXXXXX实业有限责任公司
文件编号
XXXJ-2022
文件类别
质量管理
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