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齐尊双凤酒业质量管理制度

第A/0版

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第1章质量方针和质量目标

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质量方针：

产品质量为核心

规范管理为手段

顾客满意为目标

——全体干部职工共同努力,生产用户喜爱的产品

质量目标：

出厂产品合格率保持100％

一次交检合格率大于96%

顾客投诉处理率100%

批准人：

日期：

山东齐尊双凤酒厂质量管理制度

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第2章组织机构

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1。组织机构图

总经理

总经理

厂长

厂长

副厂长检验部销售部

副厂长

检验部

销售部

检验员财务部供销部生产车间

检验员

财务部

供销部

生产车间

工人财务人员业务人员仓库

工人

财务人员

业务人员

仓库

仓管员

仓管员

齐尊双凤酒业质量管理制度

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第3章职责权限

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总经理职责和权限

1.1执行国家的法律、法规和政策，保证企业合法生产和经营。

1.2主持制订质量方针、政策、目标，负责批准本厂的质量管理制度和各项技术文件,对最终产品质量全面负责。

1.3健全财务制度，严格财务纪律，认真执行国家各项财税规定.审批各项费用开支。

1。4抓好原料的采购,负责对合格供方名单的审批、生产配料的审核和采购合同（协议）的签订。合理配备各种资源,确保满足生产需要。

1.5及时掌握市场和顾客的需求，对顾客的意见应认真听取并组织进行处理。

1。6抓好产品的销售,负责合同/订单的审批.

1.7负责质量/技术文件、不合格品处理意见、外部培训的审批。

1.8做好职工的思想教育工作，使职工树立起遵纪守法的良好风尚。

1.9严格执行奖惩制度，对成绩显著的员工给予奖励,对违纪人员进行处罚.

1.10负责各岗位人员的任免.

厂长职责和权限

2.1协助总经理管好本厂的各项业务工作。

2。2负责全厂的质量体系运行相关事项。

2。3负责组织编制本厂质量管理制度,做好质量管理制度的宣传贯彻、实施和保持，提高本厂职工质量第一、满足顾客要求的质量意识。

2.4负责向总经理报告各部门的运作情况，还有质量管理过程的改进需求和所取得的成绩。

副厂长职责和权限

3。1认真执行和宣传国家的法律、法规和政策，以及本厂的各项管理制度。

3。2负责质量管理、产品质量的控制、计量管理、生产安排、卫生、环保等方面的管理工作。

3.1。1负责组织做好生产设备的管理和安全文明生产的组织实施和检查

3.1.2

3.1。3

3。1。4组织生产车间努力完成质量目标,并对实施情况进行检查。而且定期对公司质量目标完成情况进行检查。

3.1.5

3.1.6

3.2及时向厂长报告分管工作情况,并提出工作建议。

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第3章职责和权限

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4。生产车间职责和权限

4.1协助副厂长的主要工作

4。1。1

4.1。2

4。1。3

4.1.4

4.2生产车间员工的主要工作

4.2。1

4.2。2

4.2。3

4.2。4

4。2。5

质量攻关。严禁不合格产品入库。

4。2。6

5.财务部职责和权限

5。1认真执行国家的有关法律、法规和各项财税政策，维护财税纪律，执行本

厂的质量管理制度和各项规章制度。

5.2严格执行银行的现行管理规定,合理使用资金,加强现金管理和成本核算，

分析各类费用的开支,并向总经理报告.

5。3每月按时完成财务报表,并向厂长报告货款的回收及资金的使用情况。

5。4负责办理日常各项费用的报销和职工工资、福利的发放。做好必需办公用

品的购置。

5。5各项费用的报销应由厂长审批，而较大项目的费用由总经理审批，并且要有经手人签字。

5。6完成领导交办的其他工作任务。

6、供销部职责和权限

6.1供销负责人的主要工作

6.1.1主管原辅材料的采购、产品的销售和仓库的管理.

6.1.2做好合格供方的评定，按总经理审批的合格供方名单，组织做好原辅材料的采购，确保所购原辅材料达到规定的要求。

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第3章职责和权限

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6。1.

6.1.4

6。1。5

6.1.6做好产品出厂或原辅材料入厂的运输工作，确保运输过程质量责任的明确。6。1.7

6。2供销人员的主要工作

6。2。

6.2。

6。2。

6。2。

6.2.

6.2.

6。2。

6.2。

7。检验部职责和权限

7.1厂长的领导下，做好进厂原辅