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6s管理在护理工作中的应用
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汇报人：文小库
{020124-}01-22
目
录
•引言
•6s管理在护理工作中的意义
•6s管理在护理工作中的应用实践
•6s管理在护理工作中的实施步骤
•6s管理在护理工作中的效果评价
•结论与展望
01引言
目的和背景
提高护理工作效率
通过实施6s管理，优化工作环境和流程，减少浪费和不必要
的动作，提高工作效率。
1
提升患者满意度
2整洁、有序、安全的工作环境可以给患者留下良好的印象，
提高患者对护理工作的满意度。
3
保障医疗安全
规范的物品管理和清晰的标识系统可以降低医疗事故的风险，
保障医疗安全。
6s管理概述
整理（Seiri）清洁（Seiketsu）
区分工作场所内的必需品和非必需品，清除不需要的物维持整理、整顿、清扫后的成果，形成制度化、规范化
品，保持工作场所整洁。的管理，保持工作场所的持续整洁和卫生。
整顿（Seiton）素养（Shitsuke）
将必需品按照规定的位置和方法摆放整齐，明确标识，通过培训和引导，使员工养成良好的工作习惯和行为规
方便取用和归位。范，提高工作效率和团队协作能力。
清扫（Seiso）安全（Safety）
保持工作场所的清洁卫生，清除垃圾和污渍，防止污染强化安全意识，遵守安全规定，预防安全事故的发生，
和疾病传播。保障员工和患者的安全。
026s管理在护理工作中的意义
提高护理工作效率
标准化操作
通过6s管理，将护理工作标准化，减少不必要的动作和浪费，提高工作效率。
优化工作流程
对护理工作流程进行梳理和优化，消除流程中的瓶颈和浪费，使工作更加顺畅。
提高员工素质
通过培训和引导，使员工掌握6s管理的理念和方法，提高员工的自律性和主动性，从而提高工作
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