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工作站目标管理控制体系与办法

1、总体目标

炎陵工作站工程建设的总目标是科学管理，严格控制，创建和谐

炎汝高速公路。通过实施精细化管理，更新项目管理理念，在项目建

设全过程始终实行规范化、标准化、文明化的施工管理，确保各项施

工规范得到严格执行，使工程质量、安全、环保、投资、进度、廉政

符合合同要求，工程建设达到质量优、投资省、效益好、环境美的目

的。

1.1、工程质量目标

严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按照

交通运输部“公路工程质量检验评定标准”（JTGF80/1-2004）的要

求，确保分项工程一次检验合格率100%，工程质量达到优良，在施

工过程中不发生重大质量责任事故。

1.2、工程进度目标

以炎汝高速公路工程施工承包合同的合同工期作为进度控制目

标，确保按期完成。

1.3、投资控制目标

以炎汝高速公路工程施工承包合同的总价作为投资控制目标。

1.4、工程安全目标

按照炎汝高速公路安全施工合同条款规定，加强安全防范意识，

完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类安全隐患，

力争实现重大安全责任事故“零”控制的安全监理目标。

1.5、工程环保目标

按照炎汝高速公路环境保护合同条款规定，制定环境保护的具

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体措施，执行环境影响评价制度，实施环境保护设施与主体工程同时

设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度，加强环保工作事

前监理和过程监理，确保在施工过程中不发生重大环保责任事故，实

现建设期及项目建成后，炎汝高速公路沿线内外环境和谐、自然、环

保的环保监理目标。

1.6、廉政目标

严格履行廉政合同，无违纪、违规和违法、犯罪事件发生。

2、质量控制

建立完整的质量监理组织体系，以保证对所有环节进行有效的控制。质量监

督组织体系中应根据工程规模大小和复杂程度设置材料、试验、测量、计量及各

工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，全面建立一套“按程序办事，

用数据说话”的切实可行的质量监理组织体系。

工程质量控制的方法,主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查

或必要的试验等。

2.1、审核有关技术文件、报告或报表的具体内容有：

（1）审核有关技术资质证明文件；

（2）审核开工报告，并经现场核实；

（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施；

（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；

（5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；

（6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书；

（7）审核有关质量问题的处理报告；

（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；

（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；

（10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。

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2.2、现场质量检查

开工前检查。监理工程师应着重检查是否具备开工条件，开工后能否

连续正常施工，能否保证工程质量。

工序