工厂组织架构图.docVIP

乐迪鞋业有限公司组织结构示意图及相关工作职责

业务

业务

副总经理

行政部

财务副总

总经理

出纳

厂长

市场

资材部

开发部

生产部

品质部

生管

物控

采购

辅

料

仓

硬

件工程

软

件工程

生产工程

包

装

组

测

试

组

组

装

组

I

Q

C

Q

E

I

P

Q

C

电

子

仓

仓库

成

品

仓

总务

前台

内

保

后

勤

售

后

会计

Q

A

面

采

底

采

1目的

为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。

2适用范围

适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。

职责

总经理及副总经理主持公司生产经营及管理工作，对所承担的工作全面负责。

厂长

协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理，优化流程，完善制度。

1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。

2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.

3.抓好安全工作，