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储备干部心得体会9篇

储备干部心得体会1

3月23日中国航空发动机研究所储备干部培训户外拓展训练开始了。通过

此次训练，让我深深地感受到成功者的每一步都是要付出坚苦的毅力和努力，才

能达到自己理想的目标，成功的喜悦是由无数次的跌倒与反省凝聚而成的。在这

次培训体验中，我感觉一个团队是否有凝聚力和战斗力，是要经过千百次的锤炼，

才会变得坚不可催。

培训的时间虽然很短——只有两天时间，但拓展训练给我带来的是我受用终

生的精神财富，无论我们身处何种环境、只要用心体会就能有所收获和感悟。从

“动力圈”、“驿站传书”、“红与黑博弈”、“七巧板团队合作”等活动中，

不难看出，作为一个团队，就必须精诚团结，通力合作，相互配合才能成为一个

有竞争力的团队。但从中可以感悟到，一个团队要有完善的组织体系、得力的领

导、分工要明确，只有彼此信任、理解和包容，这样我们的目标和任务才能够完

成得又快又好，才能达到胜利的彼岸。

通过这次培训，给我留下了深刻的影响，并使我得到了一些启示和领悟，我

认为主要有以下几点：

一是明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，发挥个人

的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，怎样才能做好。

二是做事先要认真思考，周密计划，再实施行动。同时通过思考达到“举一

反三”的效果。

三是应学会遇到问题换位思考、发散思维思考。在工作中，领导不能只考虑

个人的思想，更应该考虑团队，“集思广益”才能够更清楚的去认识问题和解决

问题，同时要有全局观念，利用发散思维去思考。

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四是作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取

长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

五是从失败中我们也能得到教训和启示，从而总结出正确的方法和决策，通

过相互配合和协调，整合力量去完成共同的任务。

六是要有坚强意志和精神，这是这次拓展训练的最根本的内容。拓展训练就

是开发出那些一直潜伏在身上，而自己却从未真正运用的力量。拓展训练的过程

中，让我改变了我们某思维模式和理念，重新认识自我，超越自我，认识了

团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。在以后的工作中，努力把团队

合作的精神发挥得更加淋漓尽致。

总之，通过这次无锡拓展训练，不仅拓展了我的思维，而且为我今后提供了

更大的发展空间。

储备干部心得体会2

一、目的

建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和储备经理

甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与

开发计划，合理地挖掘、开发、培养储备经理队伍，以便建立华南营销管理公司

的人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。

二、培养目标

坚持“专业培养和综合培养同步进行”的储备经理培养政策，即培养职业化

素养高、专业技能突出和综合型的管理人才。专业技能突出是指在某一工作领域

内掌握较高专业技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门工作领域具备全面

知识，有较高管理水平的人才。

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三、组织形式

1、公司人力资源部负责组织实施储备经理培养工作，并为各部门储备经理

培养工作提供支持。

2、各部门负责所在部门的储备经理培养，并配合人力资源部实施相关储备

经理培养工作。

四、储备经理梯队建设培养实施